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沙发
楼主 |
发表于 2017-7-4 00:58:21
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二、突出重点抓管理,切实增强工作针对性和实效性
一是扩面提质抓归集。市住房公积金管理中心要督促行政事业单位按月缴存公积金,提高缴存质量。鼓励有条件的企业上调员工缴存比例,提高企业职工缴存水平。加大对欠缴住房公积金单位的追缴力度,确保应缴尽缴。要协调工会、人社、工商、税务等部门,建立共同推进非公企业建立公积金制度,把公积金作为社会保障体系内容之一列入职工劳动合同,对劳动合同中不约定该内容的单位予以相应处罚;把公积金制度实行情况列入企业年度劳动、工商、税务检查内容,有效维护职工合法权益。市公积金管理中心要每月通报一次各县规模以上非公企业建制进展情况,通报报市级四大班子,发送各县区,运用督查通报机制促进公积金扩面缴存。
二是放宽政策惠群众。要把握好住建部门“降低提取、贷款门槛,提高使用率、提升服务”的“双降双提”政策导向,进一步完善住房公积金使用政策,放宽提取条件,简化租房提取手续,提高租房提取额度。加大公积金贷款发放力度,落实正常缴存 6 个月即可申请住房公积金贷款和省内异地贷款政策,让更多的缴存职工具备贷款资格。在做好风险评估防控的前提下,降低贷款门槛、丰富贷款品种,探索开展公积金、商业组合贷款和商业贷款转公积金贷款等贷款业务,努力提高公积金个人贷款使用率。
三是严管资金保安全。市管理中心要全面推进精细化管理,针对公积金运行特点,围绕落实公积金归集、提取、贷款等业务管理办法,建立业务操作细则,统一全市公积金业务办理流程、办理要件、办理时限、办理标准等要求,使各个环节、各项具体业务都有章可循。要进一步明确细化科室职责、分支机构职责、人员岗位职责,做到不同岗位责任分明、互相制约、相互监督。要提高风险防控能力,加强公积金运行风险点分析研究,建立风险预警机制,强化事前防范,把风险消灭在萌芽之中。加强对房地产市场的研究,对开发商合作实行资格审查和合作协议批准制度,加强贷款楼盘动态监管,防范房地产市场风险。充分发挥业务信息管理系统作用,建立完善网上审批、决策分析、稽核监管、电子档案等功能,对各项业务处理进行实时监控,依靠科技防范业务办理中的风险。加强资金收支规律研究,制定科学的资金使用计划,加强对大额资金调动监管,主动防范贷存比例过高形成的流动性风险,严防归集资金被挪作他用。要加强内部监督检查,进一步改进检查方式,细化检查内容,强化检查手段,及时发现和纠正工作中出现的问题,确保住房公积金“零风险”。
三、完善机制带队伍,切实增强群众认可度和满意度
一是夯实责任建机制。住房公积金管理实行管委会决策、管理中心运作、银行专户存储和财政监督的原则。管委会作为住房公积金管理的决策机构,要完善决策体制、管理体制、服务体制和监督体制,形成科学、规范、高效的运行监管机制。管理中心要严格按照《住房公积金管理条例》规定,建立重大事项报告、重大资金使用调拨、风险防控等制度,重大事项及时按程序汇报、提请决策。财政、审计部门要发挥监督作用,定期、不定期对住房公积金运行情况进行监督检查,向管委会提交监督检查报告,提高住房公积金管理透明度,更好地防范资金风险。管委会各成员单位要按照《住房公积金管理条例》赋予本部门的工作职责,严格履行监督管理责任;市公积金管理中心要在管好市本级住房公积金的前提下,做好各县区住房公积金管理业务的指导和监管,推动全市住房公积金管理工作规范运作、加快发展。
二是优化服务提质量。住房公积金管理中心是政府的服务型窗口单位, 政策性强,服务对象多,管理资金规模大,民生主题鲜明,社会影响面广,干部群众关注度高,服务质量优劣好坏直接关系到党和政府在群众中的形象。因此,管理中心必须把增强服务意识、优化服务内容、提升服务质量摆在首位,切实抓紧抓好。首先,要教育引导广大干部职工彻底摒弃门难进、脸难看、话难听、事难办和“吃拿卡要”等陋习,杜绝“四风”问题,树立良好行业形象。其次,要加强窗口服务人员文明用语、举止仪表、业务技能等培训,让缴存职工少跑路,少填表,少带资料,快办事,做好住房公积金缴存者的“理财师”、“贴心人”。最后,要抓好住房公积金业务信息化管理系统建设,推进住房公积金基础数据标准和住房公积金银行结算数据应用系统直连“双贯标”,加大网上服务大厅建设力度,进一步完善住房公积金综合服务信息平台,推进服务信息化,依靠科技手段,优化业务流程,简化办理环节,提高服务效率,为广大缴存者及社会公众提供更加优质、高效、便捷的服务。
三是带好队伍严管理。市住房公积金管理中心要依靠制度加强管理,依靠科学管理创造效益,进一步完善岗位责任制,搞好指标分解,落实工作任务。要用好用活“三项机制”,充分调动广大干部职工工作积极性、主动性。要强化职工廉政教育,落实好全面从严治党主体责任,加强对干部职工的教育管理,使他们不敢腐、不能腐、不想腐。特别要加强防范风险教育、廉政教育、职业道德教育,把住房公积金队伍建设成为个人道德优良、职业道德优秀、专业技能优良、政治思想过硬的一支队伍,力促整体工作再上新台阶。
四是强化宣传造氛围。管理中心要充分运用报纸、电视、微博、微信等媒体及举办培训班等形式,大力宣传住房公积金制度在多元化住房保障体系中的重要地位。突出宣传建立住房公积金制度是维护职工合法权益的重要举措,增强单位和职工缴存住房公积金的积极性和自觉性,营造良好的社会舆论氛围。同时,要将公积金管理运行情况按季度向社会公布,推动公开、透明、规范运行,不断提升社会公信力和群众满意度。 |
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