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2016年秋季开学初和新学期重点工作计划及相关要求
一、开学初重点工作
1、公司有关内设机构要组织召开一次全体干部职工会议,总结暑期工作,通报新学期工作打算,主动邀请分管领导参加会议并作指导。
2、认真落实《安徽省教育厅关于全面开展学校安全大检查深化“打非治违”和专项整治行动的紧急通知》的有关要求。
3、谋划好迎新工作方案,明确任务,责任到人,及时到位。
二、新学期重点工作
(一)办公室
1、严格考勤,适时推行内设机构负责人指纹考勤办法,协助公司领导进一步加强干部职工劳动纪律管理,配合公司领导做好干部职工在岗情况督查和有关重点工作、专项工作完成情况督查;
2、根据学校的部署和要求,拟定公司目标管理考核办法、“十三五”发展规划等;
3、借助现代媒体和手段,构建和完善公司信息沟通和交流平台,探索互联网+后勤的有效模式,加大宣传工作力度,努力推进信息后勤、智慧后勤建设;
4、配合公司领导积极推进节能平台建设工作,争取早日发挥作用。
(二)饮食服务与监管中心
1、认真做好自营食堂的成本核算与绩效考核,确保在新形势下发挥自营食堂平抑物价和服务保障的引领作用;
2、认真筹备并组织实施学生食堂“优质服务月”专项活动;
3、多措并举,实施网络监管、制度监管、人员监管、齐抓共管等多种措施和手段,做好托管食堂日常监管工作;
4、经常性排查食品安全、水电气使用安全、用工安全等方面存在的隐患,制定好处理处置预案,杜绝任何事故发生;
5、落实食堂量化分级管理工作,年内学生二食堂争创“A”级食堂。
(三)学术交流中心
1、加强中层管理人员培训和管理,高标准、严要求,提高管理水平和服务质量,创造优质服务;
2、加强宣传教育,增强主人翁意识,牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”观念,牢记“学术交流中心是一个集体,大家都是这个集体的一分子;上下要拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使”;
3、制定服务员聘用考核办法,适当提高福利待遇,加强业务培训,不断选拔提升高素质的服务员,打造一支优秀的服务员队伍;
4、继续加强餐饮管理,调动和发挥厨师工作积极性,提高厨艺水平,改善菜肴花色品种,增加回头客;
5、继续加强内部管理,注意挖掘潜能,杜绝跑冒滴漏;
6、继续加强住宿管理,尽量提供较为舒适的住宿环境,提高入住率;
7、加强消防和食品卫生管理,主动查找安全隐患,保证饮食住宿安全卫生,杜绝事故发生;
8、主动拓展餐饮住宿业务,不断提高就餐和入住率;
9、加强硬件投入,不断改善餐饮就餐和客房入住环境;
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