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今天晚上参加了毕业班年级例会,让我受益匪浅。
一、过程
(一) 管理规范上档次
1、教师谈学习感悟。
①交流教师上台畅谈。
②晓昌主任总结点评。
2、各块工作思路清晰
①总结上周工作(亮点及问题)
②排本周工作(传达精神全面,安排相关工作具体)
(二)注重落实肯务实
1、领导到教师紧密团结,群策群力不搞特殊。统一关闭手机或调至静音。
2、学习笔记有布置有检查,发现字大行稀,追求数量,反馈后要求注重实施。
(三)突出重点有担当。
1、包级领导点关键点,质量提升、质量分析、班级协调会、成绩对比情况、措施调整等。
2、批评上课座讲,观察十分钟仍然我行我素。
二、感悟
当规范管理、注重落实、突出重点成为一种常态,年级凝聚力和战斗力不言而喻。
2、当有担当、肯垂范、重务实成为一种习惯时,成绩提升将会成为必然,目标达成将会成为必然,成就自我将会成为必然。
三、建议
1引导教师交流学习感悟时围绕“且学、且悟、且用”为主题,多一些案例、少一些理论,谈学习、谈案例、谈今后,会更直观、更生动、更接地气。
2、凡事预则立,不预则废。安排工作时一定要做足充分的准备,从意义、目的、效果入手,理清思路,以便更好地引领老师们执行。
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