上海市奉贤区八成中小学校长走上讲台引发关注——
中小学校长是否上课越多越好
制定校长进课堂的考核标准,明确每学期20堂课的“底线要求”,检查校长上课的课表和听课记录,开展专题式的课程领导力培训……如今,在上海市奉贤区,“校长进课堂”成为校园中最热的话题。
上海市奉贤区教师进修学院院长杨连明告诉记者,经过1年多的努力,该区60多所中小学的校长、书记在一线上课的已逾八成,其中20所九年一贯制学校的校长、书记上课的比例已高达95%。但是,随着推进的深入,“校长上课与教师上课该有什么区别”、“校长上课越多就越好吗”、“如何处理好教学实践与学校管理的关系”、“走进课堂是否意味着就能领导课程、指挥教学”……这些问题却引发了校长们更大的关注与争鸣。
从进课堂中尝到甜头
用华东师大教授、上海市名校长基地负责人陈玉琨的话说,现代校长能力正在呈现两方面显著的变化:一方面,校长们的组织能力、社会交际能力、沟通协调能力增强了;另一方面,其指导课程建设能力、指导课堂教学能力却变弱了。“学校推进课改的进程怎样,课堂教学应作哪些变革,学校应提供哪些保障,如果不深入课堂,这些问题便无法很好地回答。”杨连明说。
而与许多远郊区县一样,上海市奉贤区面临着一大困扰:全区4800多名专任教师中,职初教师的比例超过1/3,且教育资源分布不均,全面提升质量的任务极为繁重。“质量要上来,校长就一定要下去”,面对亟待提高的教师专业能力和教学水平,奉贤区开始大力推动“校长进课堂”。
被“赶”进课堂的校长开始从中尝到了甜头。“没有对教育对象真实现状的准确把握,坐而论道式的指导引领,校长的管理行为、管理决策就难免会有失偏颇。”曙光中学校长蒋东标发出这样的感叹。
奉贤区实验中学校长陈琳则在听了起始年级一个备课组4位教师上的同一课后,对4位教师的优势与不足进行了有针对性的比较。当她在课后召集4名教师,就课题引出、问题设计、师生互动等问题进行沟通后,4位教师都觉得受益良多。陈琳说:“这样的互动,对我和老师们的触动都很大。”
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