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《教室里的正面管教》读书笔记

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发表于 2021-4-13 10:26:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
《教室里的正面管教》一书中提到的“班会”与《正面管教》里提到的“家庭会议”流程大致相同但又有所不同。在这里我做一下赘述。

一、“非常班会”程序

1、从致谢开始。学生尽可能围成圆圈。

(可以看到彼此传递发言棒也更加方便)

      表达语句:我想要感谢......同学或老师的名字......做的某件事情。

发言棒传递一整圈后,以便每个同学都有向同学致谢的机会。

2、宣读议程上的第一个问题。

      班会前几天,让学生把问题写在班会议程上,教室里可以在黑板上用磁铁贴上一张会议纸,学生用马克笔把问题协商,待致谢结束后,问第一个把问题写到议程上的学生,问题是否还没有解决,如果这个学生说问题解决了,就进入下一个问题,如果有时间,可以问问这个学生,问题是如何解决的。

这一环节,可以让学生自主发现本周班级出现的任何细小问题,因为有很多问题是班主任不易察觉发现的问题,逐步培养学生自主管理班集体的习惯。

3、传递发言棒

      如果问题还没有解决,开始传递发言棒,让大家发表意见和建议,这个环节中,学生在听过第一轮发言的学生后会产生很多想法和建议,发言棒可以传递两轮,建议第二轮速度快些。

备注:如果班级人数较多,不建议传递两圈,班额特别大时,我是让学生分成左右四个小组,中间一个大走道,大家像辩论赛一样对视而,抽签决定第一轮发言,抽过签的号码不再继续发言,争取一节班会课三分之二的学生至少发言。

4、把每条建议都原汁原味的写下来,如果学生年龄不够大,可以由老师来进行。

5.教师或者学生代表宣读所有的建议,然后询问问题涉及到的学生,他认为哪一个建议最有帮助,如果涉及到的学生不止一个,就让他们各自选择一个,当问题涉及班里的每一个人时,要遵循“少数服从多数”的建议。

6、问做出选择的学生,愿意合适开始执行自己的决定,你可能想给出一个有限制的选择,比如今天还是明天,这样给学生执行时间的选择,有一些特殊的好处,这会给他们一种承担责任和实践承诺的感觉。

       以上六步是从《正面管教》系列丛书中总结出来的蜗牛中队“非常班会”,从中不难看出,致谢和感恩的环节,从呈现问题到发表意见和建议、主持人宣读所有建议、相关学生做出选择,作者简尼尔森指出,班会的操作程序并非是不能改变的,但作为教师来讲,如果想让西方的正面管教落地东方的教室里,首先解决班额带来的人数的困境,在这里,我做出了一些适当的调整,从一年级到二年级的时间里,我们每周开班会至少一到二次,学生们发现问题解决问题能力再逐步增强。
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