幼儿园6s精细化管理培训体会

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    今天我们二七区幼教共同体的同僚们一起在二七区一幼进行了“幼儿园6s精细化管理”的培训。
      6s精细化管理指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。最早起源于日本的5s，我们中国经过提炼又加上了安全成为6s。通过一系列的图片我们知道了有管理的环境会让工作生活更方便舒适
      1.整理
      整理指的是将必须物品和非必须物品分开，在岗位上只放必须物品。将物品通过使用频率摆放，将不需要的东西扔掉，释放空间。
      2.整顿
      整顿是指把剩下的物品分门别类的排列好并明确数量进行有效的标识。整顿有三个原则“定点、定容、定量”。创造一个让人对错一目了然，有约束和自我提升作用的工作环境。
      3.清扫
      清扫指的是要把幼儿园环境打扫的干净整洁一尘不染，更多的是各种设施和设备的清洁等。
      4.清洁
      通过检查整理、整顿将各个环节评比并标准化。
      5.素养
      提高全体的文明礼貌水准，培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。
      6.安全
       安全包括建筑安全，要在设计源头就将安全问题尽量的杜绝。
  通过今天的理论学习，希望明天将今天的理论可以付出实践。能够把实现班里的6s的管理。