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沙发
楼主 |
发表于 2010-11-24 11:01:00
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3.环节管理常态化。
环节管理是学校工作最需要务实的一项。不少学校在环节管理摸索出了行之有效的模式。藕池小学、申津渡小学定期进行备、教、改环节检查,查后通过教学简讯的形式向全校公布检查结果,简讯中展示了优秀教师的事例,以及不合格现象,使常规工作有了实效,有了品味。夹竹园小学为规范教师的教学行为,还定期向学生进行“我满意的教师”调查,并向全校师生公布调查结果。为解决英语教师短缺的问题,狮子口中心学校想出良策:一是安排中学英语教师到小学兼职。二是中学英语教师有培训小学英语教师的责任。三是本部的英语教师到村小兼职。这样的做法有效地促进了英语师资的均衡。
二、存在不足
(一)领导深入教学还不够
一是有些领导听课不多,有的拿不出听课卡,还有的视导组去了,不见招呼,也不见人影,更不用说平时进课堂了。
二是部分学校领导没有带课。
(二)老师用新的课程理念指导教学还不够。
一是课堂里没有对话,没有合作,效率不高。
二是备课几根筋,没有预设恰当的教学策略,没有应用性。
三是作业批改中的评价方式单一,没有激励性。
(三)校本研究的实效性还不够。
一是涉及的学科单一,一般只在语数两科进行。
二是开展的形式单一,没有激发教师的参与热情,没有达到预期的效果。
三是缺乏指导,活动的深度不够。
四是缺乏记录,活动的过程不详。
三、对今后教学教研工作的建议
针对我县小学教学教研中存在的突出问题,根据全县教育工作会议精神,我对后阶段工作提出如下建议:
一、抓教学行为的规范。学校各项工作的规范化,彰显了一所学校的品质和品味。这已成为我们共识。希望各校按部颁标准开齐课程、开足课时。不随意挤占体、音、美、综合实践、信息技术等课。不随意缩短或延长学生在校时间,有力杜绝有偿家教、办班补课等违规的现象。今后,教研室小学股在视导工作中将对此进行认真调研。
二、抓教学常规的落实。首先要落实各项教学常规制度的科学性和可操作性。其次学校对老师各项常规工作要定期进行检查,要将备、教、辅、改、考、研、评各个环节中,表现优异的树为典型,加以宣传。
三、抓教学评价的完善。各校对教学工作要制定科学、有效的评价方案,以此激励教师奋勇争先。各个班级对学生要有完善的评价机制,以激发学生的上进心、荣誉感等。另外,借助大家的智慧和力量,我们一起来完善《公安县小学教学工作量化评价方案》,欢迎大家来电来信提出宝贵的意见。征求意见的时间截至10月底。
四、抓教学研究的实效。教育部提出的“要改革和加强教学研究工作,深入推进课程实验”的指导意见中明确指出:“要建立以校为本的研究制度,以适应新课程发展的需要。”教研工作能够有力推动教学工作,有些学校的教研与课题研究工作开展得好,这个学校老师的专业水平高教学能力就强,教学质量就高。有效教研必须是高效教研,必须是互动的教研,为克服教学教研“两张皮”现象,为加强连动、携手并进,教研室号召各校开展“教研同行”活动。“教研同行”实施方案,今天已经下发给大家,此活动得到了教育局领导的大力支持。校长是教研工作的第一责任人,校长的思索与定位,校长的高度重视与支持,就能保证我们这次同行活动的实效性。为了激活教师内驱力,让理念转化为行为,让教研工作呈良性态势,希望各校按照方案要求积极行动起来。
“以教师为本”,全心全意为教师专业化发展服务,明确教师是学校发展的第一资本,“以发展为本”,明确促进发展是教研的出发点和归宿。力求通过以上“四抓”,使我县课程改革更深入,让我县小学教学教研在学校与学校之间,学科与学科之间,老师与老师之间,学生与学生之间,知识结构之间等得到均衡发展。
各位领导,各位同仁,小学教学教研工作,有教育局的正确的领导,我们有信心也有决心朝着“人性化管理,专业化教师,学习化校园”这一目标迈进,我们还要在建立校本教研工作正确的导向机制,有效的激励机制,合理的保障机制等方面不断思考,相信在我们的共同努力下,小学教育会成为人民满意的教育,并为公安县的基础教育作出贡献。(xx县教研室盛康新) |
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