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学校文化建设的主题及其确立依据
大庆路小学 王建华
大庆路小学始建于1989年,26年的办学历史经历了五位校长,经历了创业、发展、小课题大文章的科研兴校、数字化前四个时代,本着“传承 发展 创新”的思考角度,2014年8月我来到大庆路,提出了“重新定义学校,用匠人之心重塑我们的学校文化,用教育智慧建设智慧学校”的一些思考。
切入口是对校名的重新认识。为什么?我在校刊第二期序中作了解读“我们的学校仅仅是因为其位于大庆路而得名存在吗?正如中国式的父母为孩子取名有其寓意一般,我们要赋其灵动和深刻,所以才有了对大庆办学价值的深度思考和本源探究。”
我们的解读:“有容乃大 积善成庆”是为大庆。所以在办学的路上,我们要以海纳百川的胸怀,要以追求卓越多元发展的理念,培养具有真善美品质的未来公民。这是学校发展的意义所在,也是我们的文化定位。这是我在2014年12月校刊《大庆博苑》序中所写的一段文字。
我们的使命:为学生的未来积蓄成长的力量
我们的愿景:用教育智慧建设“智慧学校”。它的核心在于:通过数字化的学习方式的变革,实现教育无处不在,学习随时随地。即更加开放、多元的办学模式、融合创新的泛在学习、基于“互联网+”及大数据下透明高效的校务治理、丰富多彩充满人文气息的校园文化、方便周到多向度的校园生活。简而言之,“要做一个数字化、多元化、生态化、国际化的高品质学校。”我们把它称为实现四个现代化的战略构想,即:以数字化为入手,改革我们的教学方式;以生态化为核心,改变我们的价值观念;以多元化为途径,改进我们的育人行为;以国际化为考量,改善我们的文化内涵。
我们的核心价值观:实干(态度) 实力(高度) 实效(厚度)(立体构建,厚积薄发)
我们的建设思路:
面向十三五,我们以2016年为新的起点,将突出抓好“内涵+品牌”建设,办孩子喜爱的学校,办一个有故事的学校。
一是办更现代的大庆
数字化时代的到来改变了人们的社会生活,而未来世界还将生发无穷精彩的可能,需要我们主动对接并与之呼应。因此,学校不仅要依托老城区改造可能带来的空间升级,更将以全国NOC实验学校、省数字化试点学校、省数字科技课程基地、长三角优质资源共同体等带来的机遇,以物联网建设和大数据建设为背景,开发建设工业4.0时代的可移动管理平台——微信公众号,钉钉办公与网络存储,推动管理思维可视化,积极探索基于互联网+时代的教育特质,联合多种力量推动智慧学校的建设。
比如微信公众平台
为了更直接、方便,以点对点的信息推送方式让家长、社会更及时、准确的了解大庆路小学,同时,进行有效互动。此微信公众平台主要面对家长、教师,及社会各界人士开放,具有三大社会功能,一是加强家校间的沟通,让家长真实了解自己孩子的在校情况,也让学校的各种消息及时、准确的传达给家长;二是让社会更全面、深入的了解大庆路小学,传递大庆的“真善美”、“好声音”;三是增强大庆的凝聚力,学校的教师、校友不仅能借助微信平台获取第一手的学校资讯,还能合作学习交流最权威、最先进的教育方法和理念。
再如钉钉管理平台
其功能丰富,具有很强的实用性,主要包括新闻公告管理、审批管理、考勤管理、工作日志管理、会议管理等等。例如“考勤”:教师只要轻松一点,即可实现签到签退,且会准确显示您所在的位置,即便是在外听课培训的老师,亦可向学校报到;若需请假的老师,也只需线上填写请假条,并附上相关照片(例如病历单),点击提交,即刻完成请假手续。再如,工作管理,消息已读未读,谁看谁没看一目了然;重要信息DING以电话或短信的形式使命必达;千人免费电话一起打,随时随地可以发起电话会议。只要管理员用手机轻松一点,学校发的消息都将以免费电话或免费短信的方式通知对方,该平台而且还知道哪些人接到通知,哪些人未接到通知,对未接到通知的,可继续发送DING消息,实现“消息必达”的效果。该平台还可以开启“澡堂模式”,聊天内容在已读后30秒内消失,不留痕迹,从而保证重要信息沟通隐私安全。除此之外,该平台还有工作汇报、资料共享等功能。
二是办更开放的大庆
我校是最早授牌的区内名校,随着办学实力的提升,需要我们具有更加开放的视野。我们打开校门办教育,在区域建设上,2015年我校加强了与上海、浙江共建“长三角优质资源共同体”校际建设,与赣榆实验小学等共建五校联盟,与苍梧小学等共建“连云港市综合实践活动第一共同体”, 与区内幸福路小学、新海小学建立片区联动,与区内岗埠小学、农场建立教师流动机制、与昫山小学、大村小学建立结对帮扶,实现资源共享,优势互补,促进校际均衡发展。在形成办学合力上,我们成立“家长义工社团”,与淮海工学院共建智慧学校项目,与师专建立实习基地,引进“王超名师工作室”和“顾长明名师工作室”。2015年我校开放取得新突破,既有美国孩子来就读,也有教师赴国外学习交流。开放合作使学校办学实力和社会影响力得到了空前提升。
2016年我们要拓展新的路径,尤其与世界接轨的信心与实力,对内加强区域合作、校际合作,培养学生具有国际视野和民族意识,办真正意义上的优质教育和孩子喜爱的学校。
2016年我们还将迎来众多的对外开放与展示,其中:4月全市小学特色文化建设现场会;5月全市学术现场会--国家课程校本化实施研讨;10月全市数字化背景下“做思共生”科学教学现场会。
三是办更立体的大庆
文化是学校前行的核心力量,我们提出了以“真善美”为学校文化建设的核心元素,以“数字科技”文化特色为翼,从校园环境、基础设施到学校文化建设,全面升级改造。目前,修建一新的校门、文化长廊、生态园等充满现代化、人文化气息。
2016新年伊始,我们在全市实现了两个重要的率先与唯一:一是连云港市小学第一家“国际生态学校”(全市共4家);二是连云港市首家江苏省首批STEM教育试点单位(全市2家,全省26家)。进一步拉近了我们与世界接轨的距离。对此我们将以STEM项目建设为新方向,深入实施“数字化、多元化、生态化、国际化”的发展战略,将“生态”、“国际”与“数字科技”深度融合,建立基于科学、技术、工程、数学学习的教育云中心(简称STEM云中心),充分利用互联网等信息技术,为学生构建一个多元化、多层次的线上线下综合服务平台,着力提升学生的人文素养、科学精神,丰富我们的数字科技文化建设。
四是办更文明的大庆
学校文化是学校品牌的象征,但有文化不代表有文明,从某种意义上,学校并不缺少文化,缺失的是文明。对此,我们将追溯教育本源,梳理办学哲学,明晰基于学生核心素养发展理念下的“为学生的未来积蓄成长的力量”的办学主张;遵循教育节律,改善教育生态,坚持“慢”的教育,成就学生一生好的习惯;构建扁平化管理结构,刚柔并济的制度文化;建设具有强大公信力与感召力的团队文化,用文化的力量成就文明的发展。
我们提出的“争做最美少年,与真真善善共成长”德育主张成为我区唯一获得表彰的2015市文明礼仪教育经典活动,我们开展的“家长爱心义工社团”,成为学校文化建设不可或缺的组成部分,作为区教育系统的唯一光荣人选首届港城善行榜,并荣获2015区“爱心市民奖”,区委王立斌书记高度重视,亲自来校接见并颁发慰问金。2016年我们要做的就是“传承、发展与创新”。
五是办更质量的大庆
1.以课程基地建设为基点,推进学校课程研究和改革。两年多的实践与探索,让我们深刻感受到:加强课程基地建设不是单一的工作,而是对学校整体工作的引领,从教学→课程→基地→教学→课程→……这是一个不断攀登、螺旋上升的过程,也是一个推进课程教学改革的平台,对提升教学质量起着重要作用。正如省课程基地建设调研中专家组评价:“学校建设数字科技的元素体现了人与自然、人与环境、人与科学和谐共生的一种理念,这是一种创意。无论是物化的还是精神化的研究成果,无论是显性的还是隐性的课程资源开发,都充分体现了以人为本这个核心理念。”
2.坚持走教研训三结合的道路,不断提高教师的教学水平和研究能力。利用好“请进来、走出去”的双向作用,形成开放式培训方式,深化校本培训。鼓励教师自主组建学习型团队,为教师的学习提供良好的环境和条件,提高教师的学习力。
3.进一步加强教研组建设,发挥团队的力量。抓好学科队伍建设,抓实学科教研活动。充分发挥教研组在校本教研中的作用,使组内成员团队意识更强,研究主题更明确,活动方式更规范,建设效果更显著。教研活动做到定时间、定内容(学习课改理论、写读书笔记、钻研课标教材、集体备课、听评课,进行教法和学法的探讨等)、定主题和中心发言人。要在“实”与“新”上做文章,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。水相荡,生涟漪——将以“重点突破、以点带面、均衡发展”的策略进行各学科建设。
4.活化课堂教学,优化教学环境。以数字多元课堂建设为核心,探索实施新课堂教学策略、模式和教学方法,重在课堂教学中改革教学技术,使课堂成为培养学生自我教育能力的最好场所。培养学生学习与创造能力、思维与选择能力、自我认识与调控能力。在不断改进课堂教学的同时,成就一批学科骨干教师和知名教师。发挥名师、学科带头人和骨干教师的示范作用。通过上示范课、展示课,观摩课的形式,不断改进教学方式和评价方式,不断提高教师专业素养和驾驭课堂水平,推动教师队伍整体素质的提高。
5.把案例分析和教育叙事作为校本研究的主要方法。提倡教师在深入研究教学的同时,注重积累经验,勤于笔耕,总结提炼出比较系统的经验。做好大庆论坛、大庆博苑专刊和教师博客三大平台建设,引领教师专业成长。
未来的十三五,我们要凝心聚力,要以注重“实干、实力、实效”的大庆精
神,完成从优质走向品质、品牌、名牌的发展之路,让“数字校园”、“绿色校园”、“书香校园”、“开放校园”、“生态校园”等真正成为学校一张张亮丽的名片,最终成就大庆的“智慧学校”梦想。
2016,是我们的逐梦启动之年,路,在脚下。
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