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小干部,大学问小学班主任老师随笔
有人说:“好的班主任就事一位好的指挥官。”而当好一名指挥官,手下必须有一些得力的干将,这样指挥起来就会得心应手,这些得力的干将就是我们的小干部,我们的左膀右臂。在今年的班集体建设中,我也注重了班干部的培养。我觉得,在班级管理中有两大块的内容牵扯了我很大的精力,第一块是:班级卫生管理;第二块是:班级作业的收交及督促。在班级卫生方面,如果我事事躬亲,势必劳心又劳力,还助长了孩子们熟视无睹、事不关己的不良风气。在作业的收交合督促方面,自己的一双眼睛总是看不住几十双眼睛,在你不经意的埋头批作业时,他又悄悄地玩起来了。因此,在这两块,我着力培养几个小干部。
一、卫生管理员
“班级是我家,卫生靠大家”在班级卫生管理方面,我也像其他班级一样,将卫生任务一一分配给班中的每一位学生,人人动手。但是光有人做,没有一个有效的管理人员往往会出现两种情况:认真的孩子,尽心尽责;不认真的孩子,马马虎虎,敷衍了事,同样是做,差异却很大。为了避免这种情况,我设置卫生管理员这一个职位。为了让管理员更好的履行自己的职责,我专门花了一周的时间进行培训,让她跟在我的身后进行实习,实习过后就是实战演练。
镜头:下午放学,有八位同学在打扫班级卫生。其中第一排的小杨已经初步完成了,她招招手对管理员说:“小徐,请来检查一下。”小徐放下手中的作业,快步走过去,从第一张开始检查,先看看桌子有没有按照老师规定的要求正确排放,然后眼睛仔细的看地面。小徐指着藏在桌子脚边的一个微小的纸片,说:“看,这里还有纸片,你们还要干得再仔细些,不能出现小纸屑。”小杨听了以后,马上弯下腰捡起那小小的纸屑。小徐一张一张的检查,通过了,合格了,就可以方行了。
有了小徐这样的卫生管理员,我不必像一位监工一样,瞪大了眼睛,处处盯着他们;有了小徐这样的管理员,打扫卫生的同学不敢敷衍了事了。
二、作业督察员
“叮铃铃”下课了,当我抬头环视教室时,发现几个调皮、作业拖拉的学生不见了,仔细一问,上厕所了。好家伙每一节下课都要上厕所,一上就是10分钟,不到预备铃响不进教室。每次收他们的作业,找他们订正真是一件费力的事情。作业督查员的设立帮我减轻许多,我把每一位小组长定为作业督查员,负责督查本组同学的作业的完成情况。我给每一位督察员仔细分析各小组中作业老大难的人,并交给他们一些督查的方法。
镜头:小严发现他们组的小郭又在回头讲话了,小严走到他的身边,指了指他的作业本,严厉地说:“你的作业完成了吗?不做作业还讲话,影响小潘,影响我们组交作业的速度,错上加错。”小郭看了一眼,马上低头写作业。临走时小严又加了一句:“快做,字写好一点。”
瞧,小严就是我的另一双眼睛,因为他们的督查,我就减少一边批作业,一边还要紧盯那几个拖拖拉拉的学生。但是,在督察员之间也有一定的差异,为了调动他们的督查积极性,我们开展优秀督察员的评比,给出色的督察员加两颗星,没有获得优秀级的加一颗星。
小干部的培养是班主任管理中的一门大学问,小小的尝试给了我小小的甜头,但是要真正培养一支得力的干部,需要不断的学习,不断的实践,不断的努力。
东湖塘中心小学 张红燕
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