既然差生那么有前途，你怎么不鼓励你儿子当差生

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既然差生那么有前途，你怎么不鼓励你儿子当差生
    作者:苏清涛
最近，好多人都在转一篇文章——《为什么坏学生最后当了老板》，这跟前几年流行的“好学生都是给差学生打工的”是同一个调调，尽管我们都已审美疲劳了，但依然阻挡不了它们的继续流传。
有的人在传播谬论时，特别喜欢混淆逻辑。比如，清华、北大有几个不学无术或运气不好的学生找不到工作，而某个没有上过大学、从搬砖起家的人，在摸爬滚打中最终创出了一番事业，这时候，有人就得出“上清华大学没用，搬砖更容易成功”的结论。明明是拔了毛的凤凰不如鸡群中最漂亮的那只鸡，可他们偏偏说“凤凰不如鸡”。“读书无用论”就是在这个逻辑的指导下复活起来的。
的确有一个历史时期，差学生更容易当老板，但那有着特殊的历史背景，以后很难再现。在当下及将来，差学生当老板、好学生打工的现象还会继续出现，但绝不会成为一个普遍现象。在最顶尖的富豪、企业家中，越来越难看到差学生的身影。对比一下改革开放以来的几批企业家，你们就清楚了。
上世纪七十年代末，改革开放刚开始，市场刚刚被激活，压抑已久的需求一下子释放出来，但市场上与老百姓日常生活相关的消费品的供应是匮乏的，因此，只要你能造得出产品，就能卖得出去，哪怕质量差一点也无所谓。
当时市场上最紧缺的物资基本是一些附加值低的东西，不需要你懂多么高深的技术也能造得出来。但在当时，有知识的人，基本在体制内有一份稳定而体面的职业，让他们放弃干部身份去创业，机会成本是巨大的；相比之下，那些没知识的人，本来就没有好工作，即便是创业失败了，也没有多大损失，反而顾虑少、更有魄力。这就是所谓光脚的不怕穿鞋的。
那个年代，鲁冠球、步鑫生、年广久的崛起，缔造了“不上大学也能有前途”的神话。但总体上，这批草莽英雄的成功主要得益于机遇和胆量、闯劲，跟个人的知识没有多大关系。他们的知识，主要是靠在实践中积累。
这批知识储备不足的企业家，在创业之初，行动力很强，但如果后续的“补课”跟不上，一般走不远，甚至还会死于他们的胆大。身为造纸厂厂长的步鑫生在被塑造成改革明星后，忘了自己几斤几两，到处作报告，甚至到部队、机关谈改革。此后由于一系列决策失误，1988年海盐衬衫厂资不抵债，步鑫生被免职。
而曾经显赫一时的年广久——傻子瓜子创始人，今天很多人已经忘掉他了，不知道他在哪儿。实际上，现在，他就是一个个体户。商界的思想家冯仑曾经质问：为什么近30年来年广久一直做不起来？冯仑后来找到了答案：“我曾经在做一个电视节目的时候碰见过年广久，主持人让我们在题板上回答问题，那时候我们才发现年广久不会写字，除了自己的名字，其他字不会写。后来主持人问，改革开放这么多年，每个人的变化是什么。他说，我就是换了三次老婆，其他什么也没变。最有趣的是，记者去采访他，说到他办公室谈谈，结果到他办公室一看，里面除了一张麻将桌，其他什么也没有。一般来说，办公室最起码得有台电脑、有张桌子或者有个秘书吧。他说：‘没本事的人才用秘书，我都能自己干，秘书哪有我干得好啊？’记者问他怎么连办公室都没有，他说：‘我们在打麻将的时候就把事情谈完了，不用办公室。’这样一位资深的第一代民营企业家，近30年来，他的企业在组织上没有任何变化，我们今天看到的他和20多年前看到的他是一样的，他的想法、观念都没变，你甚至会感觉时代停止了。”对于年广九，芜湖市原市委书记金庭柏的评价是：“精明的个体户，蹩脚的企业家。”

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与年广久的“三十年不变”相比，能成为“常青树”的同龄人鲁冠球，极富学习精神、反省能力，甚至坚持写日记，不断地总结、进步。40余年来，鲁冠球养成了一个习惯，只要有知名企业出现大起大落，他便找来该企业的所有资料，认真研究，总结经验教训。比如当年禹作敏被判刑后，鲁冠球三日不出，写了一篇题为《乡镇企业家急需提高自身素质》的文章，轰动一时。
与早期的创业者在没有多少知识的情况下赤膊上阵形成自己的商业思想不同的是，80年代中后期的柳传志、王文京、任正非，以及1992年前后那一批，大都是体制内的知识精英，眼界更开阔，他们可能从一开始就有比较明确的方向。
这一批人，无论是文科生冯仑、陈东升、郭凡生，还是理科生柳传志，都有很好的人文素养，比上一代企业家更擅长表达、擅长沟通，其中不少人还扮演公共知识分子的角色，是比较有情怀的一代。他们往往是自己所在公司的精神领袖，他们的个人形象，同时是企业的一种软实力。
到2000年前后崛起的互联网的一代，创业者们的教育背景更好了，陈天桥甚至只用了三年就从复旦大学毕业了，还有不少人是海归；并且，他们在创业不久就引入了风投，接受了风投的专业辅导。因此，这是典型的知识引领创业实践的一代。



鲁冠球那一代企业家的知识，主要侧重于“世事洞明”“人情练达”；“92派”的知识，侧重于宏观视野，包括对各种政策、趋势的熟悉；而互联网精英这一代，因为行业的特殊性，其中脱颖而出的大佬们，除了陈天桥、马云和刘强东，其他基本都是理工科生，他们的知识优势主要在于专业性，甚至，他们自己就是互联网领域的技术人才。对这个新领域的企业家来说，关系和资源并不那么重要，智商也许比情商更重要，你只要有好的商业模式、好的服务，就能取得成功。张朝阳和李彦宏其实都是很内向、“脸皮薄”的人，却照样能在这个领域叱咤风云。我们设想一下，把这种性格的人放到鲁冠球所处的时代，结果会怎样呢？他们在创业过程中肯定会碰很多钉子，甚至根本办不起来一个公司。