二中2007年秋季教科室工作计划

wangluo

　遵照学校本学期的工作思路，探索富有本校特色的教育教学规律，进一步深化教育教学改革，扎实开展课改实验，坚持以人为本、以学生发展为本的现代教育理念，依法治校，科学管理，努力使学校成为师生共同健康成长的学习型社会，力争办学效益再上新台阶。
　　二．管理目标
　　1．尽力为学校领导的重大决策出谋献策，开展教师建言献策活动，进一步加快我校教育教学管理的科学化、民主化进程。
　　2．大力抓好师资队伍建设，充分发挥骨干教师、学科带头人的教研示范作用，以开展课题研究为主要手段，对全体教师分层培养，分类推进，促使师资水平的全面提升。
　　3．搞好毕业班的经验总结工作，提炼有价值的信息为下届毕业班提供借鉴。
　　4．围绕集体备课、命题研究、教学质量分析等问题，深化教学常规的研究；进一步落实教研组长对教学质量负责的管理常规。
　　二、主要措施：
　　1．以针对性、实效性为主要检测指标，努力提高教研活动的质量。
　　⑴围绕“如何落实课堂教学”这个大课题，确定切合本组实际的子课题。要注意将平时的专业理论学习和教学实践探索等教研活动与课题研究紧密联系起来，教研活动方向明确、干有成效。教科室将汇同教务处参与教研活动。学期末，我室将检查教研组课题研究小结。
　　⑵以点带面，狠抓集体备课，力争集体备课有针对性和实效性。要求集体备课重点放在教材教法、考试说明的研究；放在练习题、作业题、检测题的设计上，求真务实，至少两周要进行一次。我室不仅要考核集体备课的量，更关注集体备课的质，使集体备课不但成为提高课堂效益的重要手段，而且要成为师带徒的主渠道，成为教师终身学习的重要途径。备课组长要充分发挥本组教师的资源优势，努力做到人尽其才，资源共享，优势互补，在组内形成良好的人际氛围。
　　⑶本学期要强化“青蓝工程”，确立师带徒结对子工作，发挥好“经验+激情”的力量。新调入的教师也要组建新对子。具体办法是先由教研组向我室申报，经过我室审核调整后，再正式组建新对子。每学期，对子中，“徒弟”必须完成一篇以上质量较高的教研论文以及一份教案设计，要交一份一学年度的小结，主要汇报在结对子活动中的收获与感受。
　　（4）继续以“课堂教学”为突破口，实行“说课—上课——评课”一条龙教研模式，本着以“开展自己的教学研究”和“解决自己的教学问题”为主，继续推行“拜师课”、“汇报课”、“示范课”，提升课堂教学质量。
　　（5）各教研组要继续开展听课活动和第二课堂活动。
　　2、组织专题讲座。安排校内部分学科带头人、骨干教师为全体教师开设讲座，充分发挥他们的带动和辐射作用，作到人尽其用。邀请进修校专家前来讲座，以便提高教师业务水平。
　　3、制定出《绵阳十二中优秀教研组的评比方案》以及《绵阳十二中职称聘任量化考核细则》。
　　4．充分利用校园网，设立一个《建言献策》专栏，向全校师生广泛征集关于教育类、教学类、管理类等当前教改急需解决的问题及问题征解。同时，组织对这些意见和建议进行评选、奖励。
　　5．定期检查各教研组教研活动开展情况，并及时加以指导。
　　6．组织教师按时、按质、按量完成“英特尔未来教育学习”。
　　三．大致安排：
　　九月份：
　　1、参加区教研工作会议。
　　2、制定本科室工作计划及实施意见。
　　3、召开教研组长会议，布置本期教研工作。
　　4、组织新一轮的“师带徒”结对子工作。
　　5、制定出《绵阳十二中优秀教研组的评比方案》以及《绵阳十二中职称聘任量化考核细则》。
　　6、完成全体教师的继续教育学时审登工作。
　　十月份——十二月
　　7、安排我校市骨干教师进行专题讲座；全校教师进行课改新理念的理论学习。
　　8、组织安排参加各级教研活动。
　　9、检查并督促各教研组的活动开展情况。
　　10、与二中、七中等名优学校交流教学经验。
　　11、配合教务处召开课改展示会及开展课改听课周活动。
　　12、配合教务处抓好初三毕业班质量分析工作。
　　13、组织教师进行新课程理念的集中通识培训。
　　14、联系区进修校老师到我校进行一次校本培训。
　　一月：
　　15、检查落实各教研组课题研究的进展情况，并组织开展阶段性小结。
　　16搞好本科室学期工作总结。
　　四、其它工作：
　　17、做好全校教师的继续教育工作；完成本年度的评职工作。
　　18、完成临时布置的各项工作。
　　绵阳十二中教科室
　　2007年9月3日