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沙发
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发表于 2009-7-15 07:28:00
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当前教师评价存在的问题
尽管我国的教师评价正伴随教育改革不断作出调整,但是现行的教师评价在具体的实施过程中仍存在诸多问题,致使教师评价越来越趋于形式化,不利于教师队伍的管理和发展。这些问题主要包括:
1.从评价的目的和功能看,当前的教师评价主要为奖惩性评价,以加强教师绩效管理为目的,主要用于对教师作出解聘、晋级、嘉奖等决定。
2007年7月,研究者对河北省某市10余所中小学的52名教师进行抽样调查,结果发现,93%的教师认为其所在学校的教师评价主要用于教师评职称和各种评优工作,仅有4名教师提到教师评价应该以促进教师专业发展为目的。可以预见,在短时期内这可以通过物质奖励起到激励教师的作用,但这种过于强调物质激励的评价模式,从长远上会抹杀教师工作的专业性,无法促进教师的专业发展,甚至会消极地引导教师一味追求成绩,以牺牲学生的健康发展为代价去谋求个人的经济利益。
2.从评价的主体看,现行教师评价主要是以他人外控评价为主,而忽视教师的自主评价。
一方面,当前教师评价的主体主要为学校的管理人员,这样使教师评价不可避免地带有很强的主观性和人情色彩。另一方面,广大教师仅仅作为评价客体受控于外部评价,失去了在评价过程中的话语权。虽然,部分学校在现行的教师评价过程中已经开始重视评价主体的多元性,强调360度评价,即教师自我、上级、同事、学生及其家长等多主体的评价,但在理论上并没有厘清这些评价主体的相互关系以及与评价目的的联系。在操作层面上由于实施难度较大、信息处理困难等原因而没有真正实现评价主体的多元化。
3.从评价的形式看,当前的教师评价主要采用注重结果的终结性评价,一般在学期末或学年末进行,用以对教师一段时间的工作表现的总结。
这种评价的时效性差,评价结果使用的一次性现象突出。研究者曾对来自10所学校新入职一个学期的教师进行追踪访谈,当追问教师进行自我评价的依据时,大部分教师仅提及学期末学校总结大会上的校长讲话。新入职教师在工作中对领导、同事评价反馈信息的迫切需要,并不能得到及时的满足。而老教师也因缺乏有效的引导,而不能坚持反思其教学观念和教学行为,失去不断提升自身教学水平的动力。
4.从评价的流程看,教师评价的操作程序不够标准化,难以实现既定的评价目标;缺乏动态的追踪评估,不能及时向教师提供有效的反馈。
学校现行的教师评价,并没有明确评价的时间、地点、评价人、评价方式以及在评价的过程中有哪些因素应该得到控制。在实施的过程中,大多学校是按传统的经验进行的,缺乏科学有效的评价体系。同时,评价时间缺乏动态性,评价者没有对教师的过去、现在作全面了解,无法通过评价的结果与其共同规划未来的发展目标。另外,对不同发展阶段和教学水平的教师提供的反馈大致相同,缺乏差异性和针对性。
5.从评价的实施看,评价方式的选择与评价目的不相匹配。部分学校虽然已经将教师自我评价列为评价方式之一,然而,既不能实现科学化的管理,又无法促进教师的专业发展。
有研究者曾对205名中学教师就学校组织教师自我评价的情况进行调查,结果发现,尽管所有的学校都开展教师自我评价,然而,97%为定量评价,3%为定量加定性评价,仅采用定性评价的为0。评价的周期75%为每学期一次,25%为每学年一次。仅有9%的自我评价是在教学过程中进行的,其余均为学期或学年末。虽然这些学校采用了教师自我评价的方式,但是这种评价从本质上来说仍然是终结性评价,而非形成性评价。同时,调查发现,83%的教师不知道自我评价的结果。从评价结果的使用上来看,30%为给教师排队,提供奖惩依据;33%为作为教师评聘的依据;仅有20%为了解情况,帮助教师寻找发展方向;另外,还有17%的教师不知道评价结果用于何处。可见,这样的教师评价仍是奖惩性评价,而非发展性评价。
6.从评价的内容看,过于强调内容的全面性和普适性,不能体现教师这一特定职业的特点,更难以促进教师的专业化发展。
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