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本学期,我校校本研修的指导思想是:以全面实施素质教育为目标,以推进课程改革为重点,面向全体教师,引领教师在研究课程建设、转变教学观念、深化教学改革、优化教学方式的过程中提高全体教师的专业发展水平,并在此基础上培养一批优秀骨干教师。同时,通过扎实的校本研修,推进课程改革,创建学校特色,提升学校办学水平,促进学校主动发展。
一、加强组织建设
1、强化校本研修工作领导小组作用。学校校本研修工作领导小组,负责规划、指导广大教师的研修工作。学期初,召开校本研修工作会议,通过座谈讨论,对学校的校本研修工作进行整体规划,对各教研组的研究计划进行指导和论证。学期中定期与不定期地对各教研组的研究工作进行检查和调研,及时发现问题,指导研究。期末对各教研组的工作进行总结评比,评选校本研修工作先进个人等。
2、加强教研组建设。
以教研组为单位开展校本教研活动,把自主、进取、互动、共享作为核心理念,学期初组长和组员订好组内活动计划,学期中扎实开展好课堂观摩、教学研讨、观看录像、等教研活动,做到活动有计划、有主题、有主持、有记录,真正体现教研组的团结奋进、自主发展。尤其要注意做好原始活动资料的收集和整理。学期初还将组织科学、美术、音乐等学科的兼职教师的教材培训。
3、规范管理备课组工作。
以教研组为单位开展集体备课,形成网络学习——教学设计——集体探讨——课堂调控——教学反思等一系列规范流程。要充分利用网络教育资源,学习课改新理念,借鉴新的教学模式,提高备课质量;积极开展信息技术与课程整合的研究,进行个性化的教学流程设计。年级组要广泛进行集体探讨,交流教学心得,集思广益,共同提高。任课老师要结合班级学生认知水平、兴趣需求,灵活调控教学设计,追求最佳教学效果;教后记要记录上课的真切感悟、精彩瞬间、典型案例,进行反思,不断提高教学实际水平。
二、健全管理制度。
为对各老师的工作作出具体的指导和规范,本学期将进一步完善《校本研修工作评价奖励制度》,《成员学期考核制度》等评价制度,从参与课题的数量、读书摘要的完成、论文和案例的撰写、投稿发表、获奖等方面对老师的研究工作作出客观、合理的评价。
三、继续实施主动发展机制。
1、个人年度发展行动。为了加强教师专业发展意识,建立以校为本的教师培养机制,促进教师自定目标、自加压力、自我进取、自主发展,提高教师队伍的整体素质,学校实施了“个人年度专业发展行动”。
2、校级骨干教师考核。为了激发教师专业发展的原动力,促进教师可持续性的专业成长,建设骨干教师的培养梯队,逐步打造学校在培养教师队伍方面的特色,为促进骨干教师尽快成长,本学期将制定《教师考评细则》,对骨干教师进行考核,在论文发表、获奖,公开教学,参与课题研究等方面提出明确的要求。
3、举行特色校本竞赛。通过开展教学论文、教学案例、教学心得、教育叙事、教育案例分析征文等写作竞赛,为教师的专业发展提供和搭建展示的机会和平台,激发动力,开发潜能,引导教师专业发展进入了相互合作、共同提高的活力状态。
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