实验小学兴趣小组2021-2022第二学期管乐团活动总结

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一、共同决策艺术教育以及管乐团的发展规划，健全艺术教育管理体系，少先队在艺术教育活动中的重要作用。各项具体要求落实到各部门、各教研室、各个负责人，做到层层落实，责任到人。紧紧依靠一线班主任、艺术教师、乐团的管理老师等，做好学校艺术教育的各项基础工作。学校师生全员参与，确保艺术教育工作扎实贯彻落实。 　　
二、制度保障，有章可循 无以规矩，不成方圆，没有规则的约束，就无法保证一个组织的有序运行。因此，在学期初，依据上级文件要求，针对乐团的具体工作，学校领导制定完善了一系列的规章制度，如乐团值班教师要求、乐团管理要求、乐团专业教师的要求、岗位职责、管乐乐器借用管理条例等，对乐团专业教师的教学工作、乐团日常管理工作、队员行为规范和乐团纪律等提出了严格的要求，健全了乐团的各项管理制度，从而确保乐团管理工作有法可依，有章可循，行之有效。同时，将各种职责进一步细化，分工明确，责任到人，使乐队管理工作更加具有针对性和实效性。在管理机制上，成立了艺术教育课题组。形成了由艺术课题组负责练溪管乐团工作的全方位管理、组长主抓乐团工作的发展与提高，专业教师、艺术课题组教师等对金帆管乐团以及我校艺术教育进行研究与实践、校长亲自参与课题研究的机制，并多次召开乐团管理教师课题研讨会，对乐团各项制度进行完善修订。 　　
三、计划管理，目标明确 　　古人讲：“凡事预则立，不预则废”。计划是实现目标的蓝图，因此，开学初，在校领导的指导下，乐团召开了全体成员的工作会。在研讨会上，我校艺术课题组的成员以乐团的长足发展为出发点，制订了艺术教育发展规划、年度总体计划及金帆管乐团三年规划等计划，并围绕总计划制订出了具体的教学实践方案以及各项活动的目标，内容和评价方法，对管理教师接替、新老队员衔接问题进行了探讨，同时对乐团训练、乐团教学、乐团艺术实践活动等进行了年度具体规划。确立了巩固管乐成绩、发展优势项目、鼓励师生参赛、全面提高获奖覆盖率等目标，以寓教于乐!