继光镇初级中学校学校工作改进计划

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作为新任的初级中学校校长，我很虚心认真地参加了这次校长岗位中，这次校长岗位培训，内容很丰富，容量很大，五大模块、7000多个小时的课程培训，这里面既有专家讲课，又有先进学校校长的经验介绍，经过培训，我认识到学校管理的必要性和紧迫性，也感受到了我和其它校长的巨大差距。通过听取每一位专家的讲座，都在反思自己走过的学校管理，总结出我和我们学校方面还存在着价值的问题，当然，通过培训，我也产生了管理学校的一些新思路。学到了不少经验，有些经验直接可用，有些经验结合学校的实际间接地得到启发。     

一、2017年度我在管理方面所做工作：

1、安全工作教育到位，食品安全、交通安全、校园安全、周边环境治理常抓不懈。平安度过了一学年。

2、成功举行了五次家长座谈会（全校性家长会二次，六年级一次，九年级三次）最大限度地争取了家长和社会的认可。

3、改进了值周工作，加强留守学生及寄宿制学生的日常管理及行为习惯的养成教育，校风校貌有根本的好转。

4、在中心校大力支持下，狠抓教学工作，2017级中考参考学生50名，被中江中学录取8人，城北中学录取2人，实验中学录取14人，龙台中学录取17人，共计录取41名，录取率达82％.

（1）每月对六、九年级毕业班进行检测和分析，召开毕业班学月总结分析会，经过努力，成绩有一定的上升。

（2）利用周六时段和每晚加计一节晚自习，为九年级补课，致使2017级毕业班成绩有大幅度提升，2018级毕业班成绩有一定的提升。

（3）成功完成2017级体育考试和实验操作考试，成绩理想。

5、上期成功举办了校园艺术节和下期举办了12.9歌咏比赛，读书活动，师生参与度高，热情度高，也极大地丰富了校园生活。

6、在中心校支持下，圆满完成2017级中职送生工作，得到上级的首肯。

二、管理工作中存在的问题

1、学生学风不浓，心理浮躁，偏科严重，致使优生不优，差生很差。

2、教职工思想建设须更加强，个别教师出工不出力，钻研不积极。成绩有待提高。

3、学校“三化一规”工作后期有年松懈，花台清理及公区清洁保持差。

三、今后改进措施

1、教研氛围不浓，须与兄弟学校携手，搞好小组建设及导学案的编写，推动课改。

2、抓好班集体建设，以班干部为抓手，将三化一规常态化落到实处。

3、按学生实际分类别，实行优中差生分类捆绑到教师处进行辅导，补弱补差补短板。

4、安全工作预防为主，努力创建平安祥和校园。