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从开学初到现在已经临近期末了,一直在抓的卫生习惯,基本上没有取得明显成效,尤其是在这4天连续七八九三个年级的期末考试,考场打乱了原有的班级座次,科目也打乱了原来固定的上下课时间,心理秩序乱了,行为秩序也放松了,卫生区打扫也不彻底,公共区域垃圾箱也不及时清倒,绿化带细处到处可见糖果纸、辣条包装袋,满目疮痍。早上在校园巡查,心里很不舒服,两只手捡满了垃圾,身边走过的老师看到校长在捡拾垃圾,都在随口的抱怨:“啥时候学生们才能养成好的学卫生习惯?这种抱怨可能已经说了5年,10年,20年,30年,但一直都没有得到改变,学生的卫生习惯好像是一种永远无法破解的难题。
一件事,常年说不见成效,我认为根源上是因为大家认为不重要,心底认为重要的事一定会见成效。比如说在学校里分数很重要,不用去反复说,所有的老师学生都挤出所有能挤出的时间去做试题、背单词,因为学生卫生习惯不考试,卫生意识无论有多差都不影响成绩,影响中考、高考,影响教师的职称、评先和工资。单位李老师51岁,可烟龄已经32年了,多少次戒烟都以失败而告终,可最近妻子的肺炎久治不愈,让李老师心急如焚,医生提醒长期吸二手烟是病人患病的主要原因,从当天下午开始,李老师清理了所有与吸烟有关的东西,痛下决心戒烟。一些坏习惯改不掉的根本原因是思想上认为无关紧要,无伤大雅。
一个人的卫生习惯真的就不重要吗?
一个大公司要招聘一个部门经理,在几轮激烈角逐后,最终有几个幸运者进入了面试环节,尽管前面的应聘者都做了非常充分的准备,但结果都遗憾而归,后来一位应聘者走进考场,看见干净地面上有一个纸团,就弯腰捡了起来,准备扔进垃圾桶,这时主考官发话了:“请您打开纸团吧。”这位应聘者迟疑的打开后,惊奇的发现上面写着一行字“欢迎加入我们公司”。看似不经意的一下弯腰,背后其实有一种强大的力量在支撑。
有人可能会说我大惊小怪的,弯腰捡起地上的一片垃圾,再容易不过了,但我经过长期观察,发现能做到的人只有0.5%,物以稀为贵,事儿以少为奇,人特特为尊。人人都能做,而人人都不去做,就显示出做的非凡。我对这家大公司面试试题设计深表赞赏,决定公司未来兴旺发达的不仅仅是专心的业务能力,而更在于主动自发的承担责任的习惯和品质。
能自觉弯腰捡起地上的一片垃圾的人,内心是丰盈的,情绪是稳定的,人格是健全的,品质是优异的。我曾经和一个我严重的大师探讨这个问题,我说:“很多人都会对他人的弯腰行为点赞,但任凭把垃圾踩在脚下,都很难弯下自己的腰。”他说:“能在无人监督的情况下养成一种文化自觉,那绝对是具备深厚的人文底蕴的人。价值正确未必行为正确,知道是正确的事,但有可能碍于面子,碍于别人的评价而不去做。君子慎独讲的就是儒家的一种道德修养的方法,在闲居和独处无人监督之时,自觉遵守道德准则。”梁晓声在解读文化时说:“文化就是植根于内心的修养,无需提醒的自觉,以约束为前提的自由,为别人着想的善良。”从梁老师的角度看,能自觉弯腰捡起垃圾的人就能算得上是一个有文化的人,无论学历高低。
白天学生几乎没有在大庭广众之下随手扔垃圾,但在晚上走常常有;在校园内少一些,但放学后走在马路上就可能多起来。我常常认为扔垃圾的人心理一般都是阴暗的,哪里不容易看到扔到哪里,哪里有边、角、孔、缝往哪里边塞,桌子下,凳子边,抽屉角儿,绿化带里,窗台上,水池里,就连灭火器箱和暖气片的缝竟然也塞满了垃圾,清理起来特别费劲。
还有一部分人在自己家里或私人空间弄得干净整洁,甚至有点洁癖的倾向,但到了单位或者其他公共场合,就汪洋恣肆起来,这类人常常具有双面人格。
我始终认为,在一所学校里,师生的卫生习惯、整洁意识是第一重要的事,我们一直说的环境育人就是创造优美干净整洁的学习环境,让师生赏心悦目,心旷神怡,哪能工作不顺心,学习不高效。很难想象在一个垃圾遍地的环境里能做好学问。《扫除道》的作者键山秀三郎通过扫除,让企业员工的心明亮了起来,凝聚了起来,业绩高效了起来,成了举世闻名的企业家、哲学家、思想家。一些让警察都束手无策的不良青年自从参加了扫除道,从内心深处改变了,思想改变了,行为也改变。很多业绩很差的企业自从把工作环境改变了之后,不知不觉效能大幅提升。很多学校都从扫除开始了改变,师生面貌改变了,工作状态改变了,学校也取得了很好的成绩。扫除道影响了全日本,也影响了世界40多个国家和地区,虽然日本侵华给心里烙上了深深的痛恨,但我又不得不佩服日本人因为整洁的素养让全世界都为之点赞。
我通过长期观察,一个干净整洁的学校一定是一个好学校,无论是否现代化;一个能长期坚持把地扫好的人一定能做一番大事业;一个干净整洁的教室一定能多出一批品学兼优的好学生;把“扫好地”作为学校校本课程的学校也一定能走的更远。
很多时候,是分数遮蔽了我们的眼睛。我们总是固执地认为只有背书、做题与成绩有关,别的事都无关紧要,其实,学习是一个系统工程,兴趣、毅力、环境、心理、方法、思维、动机、视野、师生关系、理想信念、目标追求均是重要因素,当我们一叶障目不见泰山时,往往会事倍功半。 |
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