学校管理一得 规范路队管理 树形象保安全

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在学校管理中，路队管理是一件小事，但是小事彰显品质，细节决定成败。小小的路队，不仅关乎学校形象，更关乎学生安全，所以小事不小，必须抓好。郑东新区商鼎路一小主要从以下几个方面着手，做好路队管理：

一、合理安排进校、出班路线。学期初，德育处根据各班教室位置，设计各班出班线路，以确保路队不冲突、不交叉。然后传达到各班主任，各班主任带着学生进行演练，经过一次演练以后，全体师生就都知道，自己班级要从哪个楼梯下，从哪条线路走，到哪个接送点接送。

二、明确要求，共同遵守。学校对路队做出几点规定，要求班主任传达到每位学生、每个家长。具体如下：（1）严禁带食品饮料进校，严禁站路队时吃东西；（2）站好路队即读书、看书。（3）不到接送点不下队。（4）路队行进走直线，拐直角，不推不搡不加塞儿；（5）上下楼梯靠右行。

三、检查跟进，文明监督。管理就是向过程要结果，有布置就要有检查，有安排就必须有落实，所以，学校设了教师值班岗、进校文明岗、路队监督岗、楼梯安全岗四个岗位，保证路队纪律的落实。教师值班岗，设在大门口，由一名校级领导，一名中层，两名老师组成，负责在校门口维持秩序，关注学生安全，提醒学生站队、读书，在学生进校时，负责在前面引领，保证学生入校时排好队，不跑不追不下队，护送学生进班；进校文明岗，设在校门口， 8位同学，行礼问好，监督进校；路队监督岗，设在校园内，转角处，提醒同学走直线，拐直角，提醒佩戴红领巾；楼梯安全岗，提醒上下楼梯靠右行，不拥挤不推搡，上下安全有保障。

值班老师，负起责任，定岗定责定位，值班到岗后拍照传群，德育处负责统计、公示，计入老师考核积分。其它三个学生岗位，由大队部负责检查，统计公示，计入班级积分。各监督岗检查情况，由大队部负责统计公示，计入班级积分。

各岗位的设置，有效保障了路队的规范，也充分调动了学生的积极性、主动性，让更多的学生参与到学校管理中来，增强了学生的集体意识和主人公意识。

四、家校沟通，形成合力。规矩定下来了，不仅要管好孩子，也要管好家长，避免出现“5+2＝0”的现象。例如：学校一直强调，家长在接送点接送，但总有一些家长，觉得接送点走到学校还有几十米，总想把孩子送到校门口。更有甚者，拿着食品，端着水杯，让孩子站在路队里，喂孩子吃东西。还有的家长，替孩子背着书包，站在路队旁边，到快要进校的时候，再给孩子背上。照顾得无微不至，但却给学校路队管理带来很大麻烦。鉴于此，学校加强与家长的沟通，通过校信通、家长会、微信群等，提醒家长 “孩子能自理，家长请止步”，说明原因，同时加强检查，值班老师及大队部的孩子们及时劝离家长，同时记录孩子的班级姓名，对班级进行考评。以此，促进家长对学校工作的支持。

最后，我们再来复盘商鼎路一小的路队管理，那就是学校制定标准，明确路队要求，演练练习强化，师生人人参与，抓好过程管理，做好检查公示，家校形成合力，长此以往坚持，促进习惯养成。