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小学管理经验交流文章 奏响常规管理 回归育人本质
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2015-10-3 12:10
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小学管理经验交流文章 奏响常规管理 回归育人本质
看到这样一个故事:1972年12月,气象学家洛伦兹在美国科学促进会的一次讲演中提出:一只蝴蝶在巴西丛林的一朵花瓣上轻轻扇动一下翅膀,有可能会在美国的得克萨斯引起一场龙卷风。细小因素与巨大复杂变化之间存在的因果关系,被人们称为“蝴蝶效应”。
学校常规管理是学校管理的基础,关系到学校管理的规范、有序,也关系到学校管理的创新和发展,是凸显办学思想、实现办学愿景的前提。常规,看似校园里不起眼的“蝴蝶”,却能产生办学的巨大效应。
惠济区申庄小学始建于1948年,地处惠济区东部的申庄村,濒临黄河,隶属花园口镇中心学校,主要服务于申庄村的学生就读,占地面积大约2000平方米。学校现有8名在职教师,6个教学班,不到150名学生。基于学校现状,思考学校发展,拟定了今天发言的题目:奏响常规管理,回归育人本质。
一、 文化引领,常规管理从育人出发
学校文化建设的最高要求就是“育人”, “育人”是学校常规管理的出发点和落脚点。我们将学校常规管理提升到学校文化建设的高度来审视,让“学生向往、教师幸福、社会满意”的办学愿景,让“为每个孩子的幸福人生奠基”的办学主张扎根到常规管理的现实土壤中。
学校深入推进以低碳生活为主要载体的行为养成文化、环境文化和精神文化建设,力争3年内创建2-3个特色项目。
二、办学条件,为常规管理保驾护航
完善教学设备设施,建立校园网,打造数字化校园,美化学校环境,形成富有审美气息的校园文化。
三、师资队伍,让常规管理永续魅力
构建高效的学习型组织,以校本培训为依托,创新教师培养方式,打造名师队伍,形成研训文化。力争达到:师德教育人文化、教师培训校本化 、教师发展多元化 、教育科研优质化、教师评价主体化。
四、办学质量,常规管理用坚守保障
1、创新德育模式 ,使学校德育教育有成效、有亮点;
2、提高教学效益 ,深化课堂教学改革,利用语文阅读、数学好玩社团、英语情景对话等校本课程,继续保持学校学科教学质量在全区的领先地位;
3、以“经典诵读”、“社团活动”、“快乐课间”等活动为载体,推进艺术体育教育,树立大艺术、大体育观念。
学校是个文化浸润的地方,是塑造灵魂的殿堂。学校要立足学生发展,以先进的价值取向、适宜的教育环境、合理的课程体系,让校园成为师生心灵向往的地方,成为师生精神生长的地方,成为师生终身眷念的地方。前教育部副部长陈小娅说:“一定要安安静静地办学,要按照教育规律办学,不要浮躁,不要急功近利。”我们坚信,尊重规律的辛勤耕耘,远离功利的默默沉潜,终将实现我们每一个惠济人的教育梦!
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