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标题:
四招教你做个轻松的班主任
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作者:
桃小
时间:
2009-2-23 11:54
标题:
四招教你做个轻松的班主任
江苏省南京市秦淮中学(211100)王兴刚
当教师累,当班主任更累。在笔者所在的学校(相信其他学校这种情况也是存在的),许多教师宁愿多上些课,也不肯当班主任,这使得学校领导有些头疼。如果我们仔细观察分析目前班主任工作的状况,就不难发现,教师们不愿当班主任,并不一定是怕累—— 因为对于一个有事业心的人来说,只要有兴趣、有价值,工作再累也不会觉得苦。问题在于,由于学校领导在管理使用与工作绩效等方面的评价不甚科学,加之有些班主任自身工作方法的陈旧落后,造成了目前不少班主任的低效劳动甚至是无效劳动,使班主任们累得冤枉!为了让班主任在思想上、行动上能轻装上阵,切实成为“灵魂工程师”,把班主任工作提高到一个科学的层次,我们迫切呼吁:“解放班主任!
那么,班主任能不能做得轻松点?有没有一些具体可行的方案可以减轻班主任的负担。基于这种想法,笔者作了一些方面的尝试。着重做了以下工作,让自己逐渐从繁忙而琐碎的班务工作中解脱出来。
一、选好班委,委以重任。
“火车跑得快,全靠车头带”。因此任何一个班级都要有基础的管理层,从参与班级总体管理的班委到具体执行各项任务的小组长,都要各司其职、分工明确、互相协作。要做好班级中各方面的工作、单凭一个班主任是绝对做不好的,而应充分地信任和依靠以班、团干部为中心的学生骨干力量。有人形象地说,班委会和团支部是班主任的左膀右臂,此话很有几分道理。
首先:班主任要去发现人才。
我在每次接任新班之后,在选班委之前,都面向学生开展培养能力的重要性、如何培养能力的讲座。让学生有要锻炼自己的愿望,希望找到锻炼机会的要求,然后让每个学生学会展现自己,推销自己,之后营造竞选班委的氛围。这有利于培养学生的竞争意识,帮助他们增强自信、提高能力,
其次:让学生自愿地、踊跃地推荐自己。
(1)我打算竞选哪个职位;(2)我准备如何干好这个工作;(3)我的工作目标是什么。在学生的自荐中发现其能力的强弱,确认其更适合干哪方面的工作。
再次:让学生推荐他心中的班委。
(1)你为什么推荐他。(2)你认为你所推荐的人适合干什么工作。(3)你对他的信任度有多高。而且要让更多的学生来竞争一个岗位,这样给选中的班委才有成就感,也有压力感。而且这样产生的班委工作积极性高,同学支持率高。
二、充分信任,自主管理。
在对选出的班委进行培训后,班主任要适当放权,让学生学会自主管理。
比如让班委主持日常工作,包括周会课的总结和对新的工作的计划和安排都放手让班委去做。尽可能地让每个学生都参与到班级管理中去。培养学生应对各种情况的能力,帮助他们学会对自己的行为负责,培养他们自主工作的能力。
当然学生毕竟还是孩子,不可能什么事都做得好,肯定有处理不太恰当的地方。班主任要给予宽容和理解,在班委工作受阻时,班主任要担起责任,不要一味地苛责学生。如:对班委处理不当的事,班主任要担起责任,在自己身上找原因,这样班委们心中感激、同学们心里服气。对班委的成绩要给予充分的肯定,让班委在同学中间有威性,说话有人听。
作者:
桃小
时间:
2009-2-23 11:54
三、宏观控制,未雨绸缪。
在放手让班委工作的同时,班主任不能高高挂起、置身事外。对一些常规性的工作要作些检查,对临时性工作也要作些协调和安排,对一些常出现的问题,容易引起非议的问题,让班委为难的问题,班主任要在问题出现前作预见性的控制,让班委不致因一些小事而陷入同学的另类眼光中。
比如,有些临时任务,特别是脏、累的卫生工作,安排哪个组,同学们都有想法。由于任务的临时性,苦乐不均,让谁满意都不容易。针对这个问题我就采取最原始的“抓阉”方式,由抓中的组负责临时工作。下次又由剩下的组来“抓阉”,这种难办的事就这样让众人服气地解决了。
四、树立正气、抓好班风。
学生都要在班级这个集体里学习、生活、成长。要在班级的各项活动中展示自己的力量和风貌。好的环境能够激励人,可以改造人。因此班级这个集体需要有一种精神,那就是蓬勃向上的集体主义精神,争先创优,爱班好学的敬业精神,这种精神从何而来?它来源于班主任坚持不懈的思想教育工作。重视学生思想工作、抓好班风建设是班主任做好其各项工作的基础,是建好班级的法宝。
因此我在班级管理中注意对“潜能学生”进行帮辅,在充分尊重其人格的基础上,采取“冷处理”的方式。既让这些同学的特长在班级中有发挥的舞台,让他们在班级有地位,又让整个班级不致受到其坏的方面的影响。把各种可能发生的负面行为都扼杀在萌芽状态中。不让坏的习气成为一种“气候”,不让坏的作风行为在班级抬头,不让一个人的消极思想影响整个班级。另一方面,大张旗鼓地宣传和表扬积极的、给班级争光的、成绩好的同学。形成和谐一致的、积极向上的班级舆论,指导学生的思想和行为,增强班级凝聚力。
总之,班主任要对学生多一些信任,多一些尊重,并将这份信任和尊重变成学生的自信和自尊,从而使他们主动自觉地学习,促进自我成长,使班级工作“事事有人干,人人有事干”。也有助于班主任们将自己从繁琐的班务工作中解放出来,投入更多的精力去从事教学、科研工作和进行自身素质的提高。
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