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标题: 初中语文名师工作室建设方案 [打印本页]

作者: 网站工作室 时间: 2020-5-25 11:49
标题: 初中语文名师工作室建设方案
一、目标定位

本名师工作室是集教学、科研、培训等职能于一体的初中语文教师合作共同体，以语文学科名师为引领，以学科为纽带，以先进的教育思想为指导，形成的一支高层次教师团队。

本团队以课堂教学研讨为主要内容，在郑州市教育局名师工作领导小组和荥阳市名师管理办的指导下，自主开展系列教学教研工作。以多种形式培养和发展教师，为荥阳市初中语文教师及时提供研究成果，发挥工作室的辐射功能，使工作室成为我市语文教育教学的研究中心，成为教师的发展中心。

二、工作室成员选拔

1.在荥阳市范围内语文学科领域具有一定知名度的市级荥阳市名师。

2.具备良好的师德师风及较强的团队合作精神。

3.具有较强的教学和科研工作能力，能够承担相应的职责任务。

4.掌握现代教育技术，能够进行网络交流。

三、工作室职责任务

名师工作室在主持人的领导下，每周安排半天集中工作或下校活动时间，认真履行以下职责：

（一）营造学习氛围。

工作室成员要积极参与系统学习本学科的前沿理论与课程改革理论等读书活动，要求成员每年阅读两本教育教学理论专著，做好读书笔记并定期在工作室网络平台发表读后感言，交流心得体会，以同伴互助的方式实现成员的共同成长。

（二）培养培训青年优秀教师

每位成员在自身提高的前提下，从校内或协作区内选择三至五名青年教师作为培养对象。这个活动包括两个层次的培养对象：一是指定专人名师帮助刚上岗的青年教师迈好教师工作的第一步，帮助他们尽快成为合格教师；二是培养指导有一定教学实践经验的青年教师，使他们成为骨干教师和学科带头人。名师工作室规定指导教师要帮助青年教师制定业务进修计划，指导青年教师备课，审批导学案，听他们上课，指导独立命题，关心青年教师的思想与生活，每学年写出评语等等；青年教师要认真听指导老师的课，虚心学习。这样做使青年教师在业务上少走弯路。名师在师德方面率先垂范，通过言传身教帮助成员提升学识水平和师德修养，增强职业认同感和荣誉感。在名师的引领下，以一年为一个周期，有效推动成员的专业成长，力求在一个工作周期内使工作室成员在师德规范上做楷模，课堂教学上树风格，能独立开展课题研究，能撰写并发表有一定质量的科研论文，能上有研究价值的教学示范课，能参与校本课程的开发。实现工作室成员的专业发展，成为本校、本地区的学科骨干，以引领荥阳市语文学科教学发展。

（三）承担教师继续教育相关任务。分层次对初中语文专任教师进行业务培训。其中对新教师和骨干教师的培训要分学科审视其在研究教材、研究学业测试说明、研究课程标准过程中存在的薄弱环节，紧扣课标细化解读、问题的设计、作业的布置与批改、命题出卷能力等直接影响课堂教学质量的核心点，重点解决好“要让学生学什么”“我要教什么”的问题。

（四）开展专题研究。

为了更好地完成语文教学任务，提高学生的语文阅读能力，培养其终身阅读习惯，为此我们确立了工作室的研究课题——《语文高效阅读方法指导研究》。

子课题：

1．课堂教学中高效阅读方法指导策略研究。

2．课外高效阅读方法指导研究。

3．文言文高效阅读方法指导研究。

4．培养学生阅读习惯的研究。

5.高效阅读技巧的研究。。

（五）推广教育教学成果。

蹲点包校实践。根据受援学校教学教研需要申请表的工作预设，精心准备，如期带着自己的研究成果到受援校蹲点指导。

组织联合教研。工作室以名师公开教学、组织研讨、专题研究、课题研究、公开课讲评、论文、专著、研讨会、报告会、学术论坛、观摩考察等形式，引导老师们不断对教学行为进行反思重建，形成不同的教学风格，并在相互切磋中完善自己的教学行为。

网络推广。结合新课程实施，根据学科特点和本工作室目标，系统地建立教育教学资源库和名师工作室网页。通过网络传播和在线互动，有效地开展名师工作室的成果辐射，使之成为名师工作室的动态工作站、成果辐射源和资源生成站，并以互动的形式面向青年教师研修者和广大学生，利用网站开展全市的学科课程教学改革在线研讨。

（六）形成有形成果。名师工作室按照有关要求自主开展学员培养、教学研究等活动，自主安排活动的内容和形式，积极探索各具特色的名师工作室运行模式和中青年骨干教师培养模式，建立工作室业务档案，及时收集整理工作室发展和个人成长各种过程性资料，形成多种形式的有形成果。

四、工作室阶段设想

五、保障机制

（1）学校为名师工作室设置独立的工作场所，（面积原则上不少于30平方米），并按12人配备必要的通讯设施、网络、办公设备等。要保证主持人有充足的时间开展工作，常规教学总工作量不超过满工作量的三分之二。其他成员所在单位要保证每位成员每周有半天参加工作室活动时间。

（2）工作周期内市教育局每年为工作室核拨业务经费，名师工作室所在学校也予以经费支持。每位成员在工作室内的工作量和工作业绩计入学校绩效考核。

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