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标题: 《中心小学学校工作计划》2011年第一学期 [打印本页]

作者: admin    时间: 2011-3-2 11:53
标题: 《中心小学学校工作计划》2011年第一学期
《中心小学学校工作计划》2011年第一学期
2011年,是国家、省中长期教育改革和发展纲要颁布实施的第一年,是全国、全省新一轮教育改革和发展的启动之年,机遇难得、意义重大,我们要以让每一个孩子读书成才为目标,深入开展教育改革,全面提高教育质量。
一、指导思想
以科学发展观为指导,深入贯彻党的教育方针,以深化教育改革为重点,以教学为中心,以提高教学质量为目标,紧紧围绕县委、县政府实施建设广东大西关生态名县的战略部署,以及全民教育、科学发展、加快发展的教育工作部署,积极发挥自身职能作用,让每一个孩子读书成才,为我县社会经济各项事业作出积极贡献。
二、工作目标
工作目标:深化教育教学改革,团结拼搏,求真务实,重塑形象,提升自我,共创我镇小学教育教学新辉煌。
1、“普九”工作和夯实基础教育
一年级计划招生3个班98人,一至六年级全校在校学生达到647人;学生入学率100%,辍学率零。
2、调整教育资源,创建规范化义务学校。
(1)、积极推进公平教育、均衡教育,加大力度进行规范化学校建设。协助办公室抓好规范化学校的建设,调整学校布局,优化教育资源,完成全镇教育资源的整合,完善寄宿制学校的办学条件,在年内完成10个学生以下的麻雀学校撤并工作。
(2)、改善中心校办学条件,利用规范化学校建设时机,在中心校建设一幢综合楼。使之成为名副其实的镇窗口学校,同时有计划做好校园的绿化、美化、净化建设,创造良好的育人环境。
3、提高教育质量。
(1)想方设法提高义务教育质量。各级各科期末检测达到县局质量指标,各级各科入奖人数比去年人数翻倍,六年级升重中人数达28人。
(2)、开展丰富多彩的活动,提高学生整体素质,年内继续举行运动会名次有所提升。
(3)学生的操行评定合格率、优良率、后进生转化率分别达到99.5%、80%、76%以上;小学生违法犯罪率为零。
(4)学生体检完全健康(无异常)率达到50%,《学生体质健康标准》及格率、优秀率分别达85%、25%以上,健康教育知识知晓率达85%以上,体育、卫生、艺术教育开课率达到100%。无食物中毒、投毒事件发生。
4、切实抓好校园的安全工作和综合治安工作
学校要落实“安全第一,以防为主”的方针,落实层级安全责任制和各项安全措施,严防各类安全事故尤其是特大安全事故的发生。全年为零事故。
三、工作措施
(一)、上好一堂课
1、加强教师政治思想工作,首先,作为教师,应具备基本的职业道德,其中包括”爱岗、敬业、严谨、奉献”,要有个人的职业操守,教师的身上肩负着“教书育人”的使命,而“教书育人”首先要“育己。”一个道德高尚、有着美好情操、真正从感情上关心学生的老师才能赢得师生的尊重。其次,作为教师,要有强烈的责任感和责任心。责任心是在平时的工作中显现出来的,“责任心”的前提依然是“先正己,后教人”。“正己”是责任感的前提,作为学生有很强的向师性,只有“亲其师”,才能“信其道”,你的教育才有力度和效果。可见,教师要率先垂范,才能赢得同学的尊重。同时,对学生富有爱心,能以民主、客观、公正的角度看待人、处理事,与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系,关心每一个学生,尊重每一个学生的人格,努力发现和开发每一个学生的潜在优秀品质。
2、教师自身不断地学习。面对新课程,面对这些行为不规范的学生,我们不能停滞不前,放任自流,应投身于学习,不断摸索教育的方式和方法,不断总结经验,不断带给学生新的体验,甚至于以自身的这种不懈的追求——对教师职业的热爱,潜移默化地影响学生,用自己丰富的知识和智慧完成教师肩负的使命。学生在校时间比较长,教师要勇敢的承担教育学生的第一责任。教师水平的高低决定学生一生的命运,只有高水平的老师,才会培养出高水平的学生。备课是教学活动的起点,是提高教学质量的重要保证,因此,我们教师在备课时要充分考虑到学生的实际,结合教学内容在“如何讲”这方面大做文章,要认真、深刻的去思考,对课堂教学做出最科学、最优化的设计。
3、精心组织教学。在课堂教学中,要坚持启发式教学,运用各种教学手段,调动学生去认真思考,主动学习,而不是流于形式的简单问答,应该让学生在学习中,动脑、动口、动手,主动的学习,以获得最佳学习效果。每一位教师一定要关心爱护每一位学生,并以自身渊博的知识和高尚的人格赢得学生的钦佩,应把激活学生的潜力,树立他们的上进心、自尊心作为重要工作,无论是课上还是课下,无论是班主任还是科任老师,都应善于做学生的思想工作,使学生乐学、善学、会学,这样提高教高教学质量不是一句空话。           
4、深化教学改革。
深化课堂教学改革,提高教学质量的关键一环。要把优化课堂教学过程作为课堂教学改革的重点,向40分钟要质量。同时加强认真开展校本教研活动,要坚持开展每周的教研日活动,要从学校实际出发,坚持经常化、制度化、本土化、个性化、形式多样化。要与中心小学办公室安排的活动有机结合,重点进行备课、听课、评课和作业布置与批改、培优补差、教学方面的经验交流研讨活动。
作者: admin    时间: 2011-3-2 11:53
(二)、教好一个学生

1、加强人品、学品、思品教育。我们本着“以文化养人”、“以人品悦人”的思想,精心营造以物质文化、组织文化、制度文化、行为文化、精神文化为主要内容的校园文化体系,营造优良教风、学风,力争达到“立校园以濡灵性,处人群能励远志”的潜移默化之效。为学生提供了一个充满尊重和关爱、肯定和鼓励的教育环境,给学生一个宽松的心理空间,为每一位学子营造一种潜移默化影响作用的高雅的物化环境,从而把学生引领到求真、向善、唯美的价值追求中。除了物化环境的建树,在人文环境上,学校更是努力构筑一种和谐、民主、平等的育人氛围。校园的日常活动中,渗透诸如关心和尊重他人,责任感、友善、公平等核心价值观念。创建团结友爱的班集体,通过各种活动,让学生可以相互了解、相互认识、相互帮助、相互支持、相互尊重、小心谨慎地不要伤害任何人,愉快地生活,形成一个团结的班集体。创设民主的班级氛围,帮助学生真正理解规则的重要作用,帮助学生实现知善到行善的过渡,提高学生的责任感。让关爱充满整个举校。学生向助人楷模学习,并不断为学校和社区服务,可以帮助学生意识到他人的需要,激发学生帮助他人的欲望,发展学生帮助他人的技能进而养成乐于助人的习惯,满足学生接触他人生活的需要,从而促进学生品格的发展。每逢重阳节,学校师生代表总会来到敬老院进行“激情点亮夕阳”慰问演出。孩于们自编自演,把最美的舞、最甜的歌献给亲爱的爷爷奶奶们,表达自己敬老、爱老、助老的一份心童,温馨老人们的晚霞生活。学校中有学生遇到什么困难了,全校上下掀起爱的热潮,伸出援助之手,为困难学生排忧解难。  

2、让每个学生成才。树立崭新的教育观、质量观和人才观,面向全体学生,因材施教,让每个学生都充满信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学到知识,都健康成长。学校坚持以“让更多的孩子接受更好的教育”为指导,把育人放在第一位。狠抓了学生的形象工程,着重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生生动、活泼、主动的全面发展,创建“讲文明、有礼貌、守纪律”的校风特色。以教学为中心,狠抓管理,巩固特色。“以人为本,追求卓越”是我们的办学理念,“上好每一节课,关爱每一个学生,对每一个家庭负责”是我们对家长的庄严承诺。在确立相信每一个学生都能成才的教育信念的前提下,通过教师、家长委员会引领的家长们,帮助学生成才,学生尝试成才,最后逐步达到学生自己争取成功。爱默生曾经对全人类说:自信是成功的第一秘诀。对于我们的学生,我们应该这样鼓励他们:在为别人或期待别人鼓掌时,请千万不要忘了为自己鼓掌。教会学生自信是成才的必要条件。

(三)、管好一间学校。

1、精诚团结,求真务实是出力量、出效益、出安全、出和谐、出人才。集体的智慧和力量永远胜于个人,每一个人要忠诚于自己的团队,彼此信任,默契配合,团结协作,众志成城,凝聚力量,发挥团队整体优势。学校要根据实际情况对领导班子进行科学、合理的分工,明确职责,制订好工作计划和具体的实施方案,特别是在抓好本校的安全工作和教学质量下功夫,做到各司其职,各负其责,使学校的各项工作有条不紊地开展。领导班子自身要时时处处以身作则,做教师的表率,在教研和教学活动中要有新的思路和方法,给教师有益的启迪和指导。

2、要谋划新思路、新举措。

(1)、继续推进我校发展战略目标,深化教学改革,打造强校。继续推进我校近期发展的战略目标:让每位学生“会学、善学、学好”,让每位教师“会教、善教、教好”,让每位干部“会管、善管、管好”。突出我校特色,打造强校。深化“先学后教”的教学模式,让每位学生成为学习的主人。深化“先学后教”的教学模式,在继续抓好拟定预习提纲的基础,要求每位教师教会学生学会复习的方法,掌握复习、预习的能力,培养学生自主学习、爱学习、会学习的良好学习习惯,成为学习的真正主人。深入开展校本教研活动,让每位教师成为教学工作的强者。

(2)、建立健全学校规章制度,是保证学校顺利开展教育活动、培养高素质人才的前提和基础。要做好这项工作,关键在于学校领导。一要健全领导机制,切实落实工作布置和要求。学校领导亲自抓,分工负责。要加强学校规范管理,关键要有一系列切实可行的学校规章制度,还需要有好的管理,严的管理,有效的管理。二要规范学校管理。管理要到位,校长、中层干部要有明确的责任意识,校长要开门纳谏,教师要大胆献策,不管是上课还是校园卫生建设,都要做到规范管理,谁负责,谁落实,分工明确,责任具体。学校无小事,事事需做好。卫生是学校的形象,教育是学校的生命线,学校的管理工作一刻也不能放松。这样规范学校的管理,使到各教师形成自觉约束、自我遵守,形成全力;使到教师化压力为动力共同把教学质量推上去。

(3)、创建平安和谐优美的校园。要做到警钟长鸣、常抓不懈,决不能有丝毫侥幸心理和懈怠情绪。各校要切实抓好安全责任落实。要把安全工作纳入目标责任和教育教学常规管理的考核范畴,建立安全管理岗位责任制,形成层层负责的安全工作网络。继续实行年度安全工作目标责任制,中心校和各小学校签订学校安全目标管理责任状,各校也要将目标层层分解,落实到所辖校、班级、具体人员,明确各职能部门和相关人员的职责,细化“谁主管、谁负责,谁在岗、谁负责”。完善防范体系,人防、技防、物防相结合。易燃、易爆,剧毒物品严格按规定管理。认真落实值班制度,营造一个良好的的学校环境。

(四)、树好一个形象

教师自身业务素质是否过硬,教师教学艺术水平高不高,不仅直接关系到教育质量的提高,同时,也反映了整个教师队伍的形象。为此,各学校始终把提高全体教职工的业务素质,作为提高教学质量的重中之重来抓。通过不同学科开展的岗位练兵,举办各种专业或专题的业务培训和业务讲座,走“固本强基”的质量之路。同时,采取走出去,请进来的办法,与兄弟学校的同行进行交流与探讨,大胆借鉴别人的先进经验和办法,使教师的教育教学素质得以提高。只有这样,学生的知识面才能广,素质才能提高。

2011年,充满着机遇与挑战。我校教职工要以全国、全省、全县教育工作会议精神为指导,坚持科学发展,坚持育人为本,以改革创新为动力,以促进公平教育为重点,以提高教育质量为核心,不断增强事业心和责任感,增强加快教育发展意识,珍惜新的发展机遇,齐心协力同兴教育,为每一个孩子读书成才而努力。




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