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学校中层述职 2019年教育教学工作回顾
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时间:
2020-2-18 11:11
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学校中层述职 2019年教育教学工作回顾
一、本年度创新工作(本人负责的工作或项目)
1.每2周向教师和学生推荐有教育意义的电影,老师通过对影片的交流与讨论,挖掘影片的教育价值,体会每一颗星星都会发光,对于弱势星星,要给予更多的关注与爱。蹲下来走进孩子的世界,倾听孩子的心声,与孩子交流,满足她们的价值感和成就感,在教育实践中去成就学生也成就自己,提升职业幸福感。
2.为提升教师的课堂实施能力,组织新教师讲过关课,教研组长上示范引领课,青年教师进行课堂教学研讨课,每一次教研组内老师磨课都会有集体备课的过程,进行一次集体备课,就加深一次老师对教材的理解和把握。同时,几种课型的开展,为所有老师提供相互交流、相互学习、相互借鉴的平台。 老师们通过平等参与、交流探讨,在交流中发现问题,剖析原因,解决问题 。
二、本年度亮点、特色工作
1.优化管理,转变作风,提升品质工作使自己的工作更规范,有条理,起到事半功倍的效果。
2.教师培养目标更清晰:从教师个人阅读成长、师徒结对帮扶、教师课堂教学技能比赛、走出去、请进来专业指导培训等。
三、本年度取得的成绩或奖项
1.获得区级书香校园
2.暑期共读活动优秀组织奖
3.经开区图书馆征文比赛中成绩突出,获优秀组织奖
4.郑州市创客类比赛获奖18项
5.各级优质课24项
四、行政管帮带经验做法及成效
1.和年级组内老师沟通,拉近距离,去除生疏,便于工作的开展。
2.经常进入教研组,可以和老师近距离沟通和研讨,把自己的思想和感悟及时分享和传递出去。
3.在视导、巡视班级的时候,发现问题及时和班主任交流,给出合理化建议,班级管理逐步规范。
五、与他人合作的工作
1.学校组织及承办的学习培训。如基于课标的目标判定与叙写
2.新教师、青年教师、教研组长三种课型的讲课活动
3.教学常规工作。如教案、学生作业检查等。
4.一年级招生工作及素养展示等相关活动。
5.期中、期末学业质量检测工作。
六、有待提升和改进的方面
1.教师培养要有学校规划,含有青年教师培养及教师的梯队培养。(有可能的话,请专家指导)
2.书香活动,教育教学活动在学校整体活动规划的前提下,形成常规,每年延续下去。
3.教师持续学习的能力有待提高。
4.突出工作重点,组织教师成长硬核项目活动,带动其他教学活动。
七、2020年的规划和打算
1.课表学科类别,开足开齐。再根据实际情况安排相应老师。
2.关注教师课堂活动,设计教师课堂自评、学生评价表、(定期、不定期问卷调查)发现问题,单独发信息或单独谈话。
3.规划“读书节”“人工智能科技节”,提前规划,让师生从过程中有所收获和成长。“学习节”把教育教学活动都作为这个节里面的子项目,使活动系统化、课程化。
4.严格控制作业量,提高各科老师布置作业的质量和有效性,推进易错题,典型题目的梳理。
5.学生阅读依托APP平台,布置、检测、统计。(一起作业)
6.教师阅读依托学习通平台,线上、线下分享交流。
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