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标题: 工作反思 但愿每一位教师都拥有一颗“班主任的心” [打印本页]

作者: 最新资料    时间: 2019-9-4 12:50
标题: 工作反思 但愿每一位教师都拥有一颗“班主任的心”
说起班主任,经常有人调侃班主任拿着卖白菜的价,却操着卖白粉的心。而我独爱这一职业,累并快乐着。
        “喜来老师,我们能不能让学生五点半就放学?”
        “嗯?为什么五点半就放学呀?”
        “五点半不就放学了吗?有些学生不愿意学,还待在班级里,净影响那些想考高中的。”
        “有两点,第一我们是五点五十放学,各班基本上都会延长一段时间,毕竟回家早了,咱们的孩子也没人管;另一方面,九年级了,我们都需要加点节奏,尽量给学生多讲点。”
        “不矛盾呀,我也愿意给学生辅导呀,刚好能讲一些难题。”
        这一段真实的谈话,“暴露”的很多问题。也引发了我很多思考:
        其一、九年级班主任的工作目标。是带领所有的学生顺利完成初中三年的学业,并帮助能考上高中的学生拿到高中录取通知,还是为了升学率,为了不“耽搁”那些优等生,把所有的精力放在追求高中录取通知这件事情上。
        其二、作为一名班主任,我们应该在什么时候才可以放手。无论是优等生还是后进生;无论是智育、体育还是德育、美育、劳育;事物是在多种矛盾的斗争中发展的,我们应该把握主要矛盾,进而掌握事物发展规律,这样才能让事物朝着我们想要的方向发展。这些我都能理解,但我无法接受的是,如此“区别”对待。我们可以分层,也可以有所“取舍”,毕竟事情都有个轻重缓急。试想,如果我们看中的孩子在一个月之后不努力了呢?依然放手吗?如果我们不看好的孩子一个星期以后迷途知返了呢?直接放弃了岂不是“造孽”,我们一开始的决定是不是对有些同学过于“残忍”了。不到关键时刻,我认为是不是应该从始至终应该一碗水端平。
       其三、谁才是我们作为老师应该特别关心的对象。我们作为老师,也有人性弱点。我们也喜欢“强者”,喜欢聪明的孩子。但这并不代表这些聪明的孩子就是最后的赢家,就应该是高中生的录取对象。在我狭隘的教育理念有这样的几条认识:1、不应该是弱肉强食,而是和而不同;2、能力越大,责任越大;3、应该让所有人看到,努力就会收获;4、每一个生命都值得尊重。特别是后两条,我认为弱者之所以弱很大一部分原因是缺乏被尊重和自信心。强者本身就是占优的,所以,我们更应该把精力,特别是关心匀给弱者。
        以前没有对谁能当班主任到没有多少思考,这一次的交流让我对班主任职位有了新的认识。我建议我们做科任教师在以下几个方面下些功夫:
         第一、多一些包容,少一些苛责。都说严师出高徒,而这里的严,更多的是学生做学问的态度、对细节的把握,可不是凡事力求完美,一味苛责。这不利于走进学生的内心,也更难让学生喜欢我们这个科任老师。正所谓,亲其师信其道,了解学生的,能够包容学生,能够正确看待学生在成长过程中出现的问题,并加以指导,我认为这就是高尚师德。
        第二、面向未来,做好学科知识引导。做科任老师,不同于班主任,可以随时随地陪伴学生,或者盯住学生做学问,那我们就应该将就工作目标和高效性。面向未来,这不为过,这是对学生的负责。此时弱不代表将来不行;此时有些知识看似无用,不代表将来没有用武之地。所以,我们老师的眼光必须高,做科任老师的有必要了解学科的前沿知识,以及社会应用情况,然后给学生最正确了学科知识引领,尽力培育每一个学生的学科核心素养。
        第三、了解班主任带班理念,积极配合。做科任老师不同于班主任,那就多观察,多于班主任沟通,不可“越俎代庖”。因为科任老师有其学科局限性和“眼光”局限性,有些孩子可能就我们这一个科目不理想,而他也想学好,我们因为一次作业,一次课堂发言就可能把他给“否了”。这看似小事,打击了一个学生。但这个学生在班级,特别是班主任心目中的“定位”如何,这个老师如果不事先和班主任沟通,很可能就毁掉了班级的一盘棋。
        优秀的定义有太多种,我可能在“传道”上与名师相差十万八千里,但我绝不会做“庸师”。我会尽我所能把专业知识传授给这群孩子,关键是我会不断的学习,提高自己的教学水平和专业水平,尽力给所有学生以学科知识的专业指导。但我并不会止于此,我钟情于经过我手里的孩子都能有成长。如果这群孩子三年以后有收获,若干年后还记得我曾通过言传身教,对他们做人与做事的原则施加的影响,那我就谢天谢地了。





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