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班主任工作,多少人避之唯恐不及,杨老师却做得有滋有味、点子不断,工作常做常新,这是因为杨老师进行了众多微创新:在人际关系方面,变紧张为和谐;在管理机制方面,变单轨为双轨;在班级活动方面,变共性为个性;在教育常态方面,变刻板为灵动……作为全国优秀班主任,杨老师用20年的教育智慧、系统的带班思考,创造出品牌班级,抵达教育幸福的彼岸。在“紧张变和谐”这一章节,杨老师通过“模拟法庭:向老杨开炮”的崭新途径,与学生一起心平气和地探讨了“跑操期间能否上厕所”的难题,将管理危机转化为教育契机,不仅解决当下的管理问题,而且教会了学生理智解决问题的方法,给学生上了生动一课。这是杨老师对师生平等理念的诚实践行,当然也是杨老师所带班级的品牌。
比如,在“单轨变双轨”这一章节,杨老师创造性地开展“金牌管理员”活动,提升了值日班长的专业形象,通过事说明了值日班长对学生能力的锻炼价值,通过制度清除了值日班长顺利开展工作的障碍,极大程度地引起了值日班长对未来的热切向往,科学治愈了值日班长管理低效的通病。这是杨老师的创新,当然也是杨老师所带班级的品牌。 |
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