在创业前期，招聘是一项非常重要的任务，因为创业公司需要拥有一支优秀的团队来支持自己的发展。以下是一些招聘的建议。

1. 确定职位和要求：在开始招聘前，你需要明确所需职位和所需人才的具体要求，包括教育背景、工作经验、技能等。

2. 利用网络招聘平台：网络招聘平台是一种非常有效的招聘方式，例如，拉勾网、智联招聘等，这些平台提供了大量的招聘信息和求职者信息，可以更加精准地匹配招聘需求。

3. 利用社交媒体：社交媒体是另一种非常有效的招聘方式，如微信、微博、LinkedIn等，通过这些渠道可以发布职位信息、与求职者互动，甚至可以在社交媒体上直接进行面试。

4. 利用员工推荐：员工推荐是一种非常有效的招聘方式，因为员工通常会推荐自己认为合适的人才，而且这些人才通常是比较靠谱的。

5. 参加招聘会：招聘会是一种非常传统的招聘方式，通过参加招聘会可以与大量求职者面对面交流，了解他们的情况和能力。

综上所述，创业前期招聘应该多渠道、多角度的进行，根据公司的具体情况和要求，选择最适合的招聘方式来吸引合适的人才。