在企业中，没有责任心的员工往往会给领导和团队带来很大的麻烦。他们不愿承担责任，不重视工作，甚至会影响到其他员工的工作效率。如何管理这些员工呢？

首先，领导应该了解这些员工的具体情况，问问他们为什么缺乏责任心，是否有什么问题需要解决。只有了解了问题的根源，才能采取针对性的措施。

其次，领导应该明确工作目标和责任。对于没有责任心的员工，需要明确他们的工作职责，并且对于完成任务的要求要尽可能详细具体，以便员工清楚地知道自己应该做些什么。同时，领导还应该设定绩效考核机制，对于工作表现不佳的员工进行适当的惩罚和奖励，以激励他们提高工作质量和积极性。

此外，领导还可以加强对员工的培训和指导。通过培训，让员工了解企业的核心价值观和工作标准，提高他们的专业技能和工作素质。同时，领导还要定期与员工进行沟通，了解他们的工作状态和问题，并给予及时的反馈和指导。

最后，领导还应该以身作则，树立榜样。如果领导本身也缺乏责任感，那么员工如何能够学到责任心呢？领导应该以自己的行动来带领员工，树立一个积极向上、负责任的企业文化。

总之，管理没有责任心的员工并不容易，但只要采取正确的方法，就可以将他们引导到正确的轨道上，让他们成为企业的有用之才。