组织处理是指在组织管理中，对于出现的问题或者挑战，所采取的措施和方式。根据不同的情况和目标，组织处理方式可以分为以下几种。

第一，预防处理。这种处理方式是在问题出现之前，采取一系列的预防措施。这些措施可以包括制定规章制度、加强员工培训、进行定期检查等，目的是在最初阶段就能够识别和避免潜在的问题。

第二，纠正处理。这种处理方式是针对已经出现的问题，采取的矫正措施。纠正处理可以包括调整工作流程、重新分配任务、对员工进行警告或惩罚等，目的是在最短时间内解决问题，避免问题扩大化。

第三，优化处理。这种处理方式是基于已经存在的工作流程和系统，通过不断地改进和优化，提高工作效率和质量。优化处理可以包括引入新的技术和工具、优化员工的工作职责和流程等，目的是使组织更加高效和灵活。

第四，创新处理。这种处理方式是在面对未知的挑战和机遇时，采取的创新措施。创新处理可以包括引入新的业务模式、扩大产品线、开发新的市场等，目的是使组织更加具有竞争力和创造力。

综上所述，不同的组织处理方式应该根据具体情况和目标来灵活运用。在实际组织管理中，需要不断地监测和评估组织的运作情况，及时采取适当的处理方式，以确保组织的稳定发展和长期成功。