团队氛围是团队成员之间相互感知、相互交流的一种状态，是团队成员之间的情感、信任、沟通和合作的体现。一个良好的团队氛围可以提高团队成员的工作效率和工作质量，同时也可以减少团队成员之间的摩擦和矛盾。那么，如何调整团队氛围呢？

1. 加强团队沟通

团队成员之间的沟通是调整团队氛围的重要手段。团队成员之间的沟通应该是开放和透明的，可以通过定期召开会议、组织团队建设活动等方式来加强团队成员之间的沟通。

2. 建立团队信任

团队成员之间的信任是调整团队氛围的关键。建立团队信任可以通过加强交流、分享工作经验、互相支持等方式来实现。

3. 设定明确的目标

团队成员之间的目标应该是明确的、可行的，并且应该与团队的整体目标相一致。设定明确的目标可以让团队成员在工作中有一个清晰的方向，从而提高团队成员的工作效率和工作质量。

4. 加强团队合作

团队成员之间的合作是调整团队氛围的重要手段。团队成员之间应该互相协作、互相支持，共同完成团队的任务。可以通过组织团队合作活动等方式来加强团队成员之间的合作。

5. 鼓励创新

团队成员之间应该鼓励创新，允许团队成员提出新的想法和建议。鼓励创新可以让团队成员之间的思维更加开放和灵活，从而提高团队的创造力和创新能力。

总之，调整团队氛围是一个长期而复杂的过程，需要团队成员之间的共同努力和不断的实践。只有通过加强沟通、建立信任、设定明确的目标、加强团队合作和鼓励创新等方式，才能够实现团队氛围的调整和提升。