管理幅度和管理层次是组织管理中两个重要的概念。管理幅度指的是管理者对下属所行使的管理权力和职责的大小和范围；而管理层次则是指组织内不同层次管理者的职责和权力分配。

在一个组织中，不同的管理层次有不同的管理幅度。高层管理者的管理幅度更广，更高级别的决策和战略制定是他们的职责范围；而低层管理者的管理幅度相对较小，他们的职责更多是具体的日常管理和执行。

管理幅度和管理层次之间有密切的关系。管理层次的不同直接影响了管理幅度的大小。在一个组织中，高层管理者的决策和战略制定直接影响着下属的工作，他们对下属的管理幅度也更大。而低层管理者的职责更多是具体的执行，他们的管理幅度也相对较小。

在实际管理中，管理者需要根据不同的工作情况和需要，合理分配管理幅度和管理层次。在组织内部，高层管理者需要明确下属的职责和权力，为下属提供明确的工作指导和管理方向；而低层管理者需要充分理解上级管理者的决策和战略，将其贯彻到具体的工作实践中。

综上所述，管理幅度和管理层次是组织管理中不可缺少的两个概念，它们之间密切相互关联。在实际管理中，管理者需要根据不同的工作情况和需要，合理分配管理幅度和管理层次，以实现组织目标的有效实现。