仓库管理员是一个非常关键的职位，他们负责管理和监督仓库的日常运营。为了更好地管理仓库，仓库管理员需要制定合理的工作流程，并通过导图的方式来清晰地表达出来。

仓库管理员的工作流程导图主要分为以下几个部分：

1. 收货

仓库管理员在收到货物后，需要先进行验收，检查货物的数量和质量是否符合订单要求。如果有问题，需要及时与客户联系处理。验收完成后，将货物标记好并交给库管员进行存储。

2. 存储

库管员根据仓库规划，将货物存储在指定的位置中。每个货架和货位都有对应的编号，并且在系统中进行记录，以便后续查找和管理。

3. 盘点

仓库管理员需要定期进行盘点，确保库存数量和系统记录一致。如果有差异，需要及时进行调整，并进行原因分析，以避免再次出现类似问题。

4. 拣货

当客户下单后，仓库管理员需要根据订单要求，从仓库中挑选出对应的货物，并进行打包。在拣货过程中，需要注意货物的质量和数量，以及避免混淆不同订单的货物。

5. 发货

当货物打包完成后，仓库管理员需要将其交给物流公司进行发货。在发货前，需要仔细核对订单信息，确保货物的准确性和完整性。

通过以上的工作流程导图，仓库管理员可以更好地管理和监督仓库运营，提高工作效率和准确性，为客户提供更好的服务。