PEST分析法是常用于企业战略分析的工具，它是由政治（political）、经济（economic）、社会（social）和技术（technological）四个方面的因素组成的。PEST分析法可用于评估公司所处的宏观环境，从而更好地制定战略计划。

政治因素是指国家政府和法律对企业的影响，包括政策、政治稳定性、法律和法规等。政策的变化和政治不稳定性可能会对企业的运营和发展产生负面影响。例如，政府的税收政策或贸易政策的变化可能会导致企业成本的增加或销售额的下降。

经济因素包括货币政策、通货膨胀率、失业率、国内生产总值等。这些因素会直接或间接地影响企业的经济状况。例如，通货膨胀率的上升可能会导致成本的上升，而失业率的上升可能会导致市场需求的下降。

社会因素包括人口结构、文化、价值观和生活方式等。这些因素影响到企业的市场和消费者行为。例如，人口老龄化可能会导致消费者需求的变化，文化和价值观的变化可能会影响到产品和服务的需求。

技术因素包括科技创新、知识产权、新技术应用等。这些因素会带来新的商业机会和挑战。例如，新技术的应用可能会改变市场竞争格局，知识产权的保护可能会对企业的运营和发展产生影响。

综上所述，PEST分析法可以帮助企业更好地了解宏观环境，制定更为合理的战略计划。企业应该定期进行PEST分析，并根据分析结果进行相应的调整和改进。