GRC和EPS是两种企业管理中常用的概念，虽然它们都与企业治理有关，但它们之间有着不同的含义和应用。

GRC，全称为“Governance, Risk and Compliance”，即“企业治理、风险管理和合规性”，是一种综合性的管理方法，旨在确保企业的合法合规性、有效性和可持续性。GRC的目标是通过整合企业治理、风险管理和合规性，实现企业战略目标的有效实施。GRC的重点在于企业治理，即企业管理和监督的有效性，包括企业政策、流程和程序的制定和执行，以及对企业风险和合规性的监督。

EPS，全称为“Enterprise Performance Management”，即“企业绩效管理”，是一种通过制定和实施战略来提高企业绩效的方法。EPS强调企业战略的制定和实施，通过管理和监督企业的业务和财务绩效，来实现企业的发展目标和经营目标。EPS的重点在于企业绩效，即企业在实现业务目标和财务目标方面的表现，包括营销、销售、生产、财务等方面的绩效表现。

可以看出，GRC和EPS在企业管理中各有其重点和应用。GRC注重企业治理、风险管理和合规性，重视企业政策、流程和程序的制定和执行，以及对企业风险和合规性的监督；而EPS则注重企业绩效管理，重视企业战略的制定和实施，以及对企业业务和财务绩效的管理和监督。

总之，GRC和EPS都是企业管理中常用的概念，它们之间有着不同的重点和应用。企业应根据自身的实际情况，选择适合自己的管理模式，并结合实际情况进行有效的实施和监督。