在企业管理中，开会是一种非常重要的沟通方式，它能够帮助员工沟通交流、分享经验、解决问题，提高团队效率和凝聚力。因此，为了使会议更加高效和有益，以下是给员工开会的一些技巧和方法:

1.明确会议目的：在召集会议时，应该明确会议的目的和议程，使员工在会前明确自己的任务和目标，避免浪费时间和精力。

2.选择合适的时间和地点：会议的时间和地点应该根据员工的工作安排和日常生活习惯来确定，以便让员工更好地参与会议。

3.制定议程和时间表：会议议程和时间表应该在会前制定，并通知参会员工，以便他们提前准备。在会议开始时，应该按照时间表进行，避免浪费时间和影响会议效率。

4.引导员工参与：在会议中，应该引导员工积极参与，鼓励他们提出自己的意见和建议，避免一味地听取领导的决策。

5.记录会议内容：会议内容应该记录下来，以便后续的追踪和落实。同时，也可以让未参加会议的员工了解会议内容和决策结果。

6.及时反馈和跟进：会议结束后，应该及时反馈和跟进会议内容和决策结果，以便员工了解和配合。同时，也可以通过反馈和跟进，不断改进会议效率和质量。

总之，给员工开会需要注意的技巧和方法很多，这些方法不仅仅是为了提高会议效率和质量，更是为了发挥员工的主观能动性和团队协作精神，从而提高企业的竞争力和生产效率。