公司主任是公司的高层管理人员之一，其职责主要包括以下几个方面：

1. 宏观管理：公司主任需要全面了解公司的业务和发展方向，制定公司的战略规划和发展计划，确保公司的长期稳定发展。同时，公司主任还要协调各部门之间的工作，促进公司内部的协作和合作，保持公司的良好运营状态。

2. 资源管理：公司主任需要对公司的各种资源进行有效的管理，包括人力资源、财务资源、技术资源等。他需要了解公司员工的能力和需求，制定合理的薪酬政策和人力资源管理方案，提高员工的工作积极性和效率。同时，他还要管理公司的财务和技术资源，确保公司的各项业务得到充分支持和保障。

3. 经营决策：公司主任需要根据公司的实际情况和市场变化，及时做出经营决策，为公司的发展提供支持和指导。他需要对市场趋势和竞争环境进行分析和研究，调整公司的经营策略，提高公司的市场竞争力。

4. 外部关系：公司主任还需要与外部机构和合作伙伴建立良好的关系，包括政府部门、客户、供应商等。他需要积极参与行业活动，了解市场信息和行业动态，为公司的业务拓展和品牌推广提供支持和帮助。

总之，作为公司的高层管理人员，公司主任需要承担多项职责，为公司的发展和运营提供全面的支持和指导。