在组织中，处理问题是非常重要的一项工作。不同的问题需要不同的处理方式，以下是12种组织处理问题的方式及其适用情形：

1. 分析问题：当出现问题时，需要进行分析，找出问题的根本原因，才能有效解决问题。

2. 制定计划：针对问题，需要制定详细的处理计划，包括时间、人力、物力等方面的考虑。

3. 改变管理方式：如果问题是由于管理方式不当导致的，需要及时调整管理方式。

4. 重新分配资源：对于资源分配不合理导致的问题，需要重新分配资源，以达到最优化的效果。

5. 改善流程：流程不畅、效率低下是导致问题的主要原因之一，需要对流程进行改善。

6. 激励员工：员工的积极性和创造力对于组织的发展至关重要，需要通过合理的激励方式来激励员工。

7. 增加培训和教育：员工缺乏专业知识和技能是导致问题的原因之一，需要增加培训和教育。

8. 优化质量控制：对于质量问题，需要加强质量控制，优化质量控制流程。

9. 完善沟通机制：沟通不畅是导致问题的原因之一，需要完善沟通机制，提高沟通效率。

10. 引入新技术：新技术的引入可以提高效率、降低成本，对于满足组织需求和解决问题有重要作用。

11. 合作与协作：组织内部合作与协作可以提高工作效率，促进组织发展。

12. 制定风险规避措施：在组织运营过程中，面临的风险是不可避免的，制定风险规避措施可以有效降低风险。