随着市场竞争的加剧，企业需要不断提高自己的管理水平来适应市场的变化。6S管理作为现代化管理的一种重要形式，可以有效提升企业的生产效率和质量水平。但是，6S管理并不是一蹴而就的，需要不断加强和完善。本文将从以下几个方面探讨加强6S管理的措施。

一、加强培训和宣传

企业需要加强对6S管理的培训和宣传，让员工深入了解6S管理的重要性和实施方法。同时，要建立起一整套完整的培训体系，包括初级、中级和高级培训，以便不同层次的员工都能够参与到6S管理中来。

二、强化监督和考核

企业应该建立起一套严格的6S管理监督和考核制度，对员工的实施情况进行检查和评估。通过考核，可以及时发现问题，加强管理，提高工作效率和质量。同时，要给予表现优秀的员工一定的奖励和扶持，以激励员工更好地参与到6S管理中来。

三、落实标准化操作

企业要将6S管理的标准化操作落实到位，确保每个环节都按照规定的标准进行操作。同时，要加强对6S管理的记录和数据分析，及时发现问题，及时解决问题，以确保6S管理的实施效果。

四、加强领导的支持和推动

企业领导是6S管理的推动者和支持者，要加强领导的支持和推动，让6S管理成为企业的一项基本工作。领导要带头参与到6S管理中来，发挥好示范和引领作用，将6S管理融入到企业文化中去。

综上所述，加强6S管理的措施包括加强培训和宣传、强化监督和考核、落实标准化操作和加强领导的支持和推动。只有不断加强和完善6S管理，才能提高企业的生产效率和质量水平，适应市场的变化。