凝聚力是团队、组织或群体内部成员之间的联系与互动，是维系组织稳定和发展的重要因素。凝聚力越强，组织成员之间的信任、合作和凝聚力就越高，从而更有可能实现共同的目标。

然而，凝聚力的大小与单位的规模密切相关。单位越大，凝聚力的形成就越困难。这是因为在大单位中，成员之间的关系更加复杂，沟通成本更高，团队目标和个人目标之间的矛盾也更加明显。在这种情况下，如何增强凝聚力，是每个领导者都需要思考的问题。

首先，领导者应该清楚地认识到凝聚力对组织的重要性，并制定相应的策略和计划。这包括建立良好的组织文化、加强团队建设、提高成员之间的信任度等。同时，领导者还需要给予成员足够的自由和空间，让他们有机会参与到组织的决策过程中，让他们感受到自己的价值和存在感。

其次，领导者还应该注重个人发展，提高成员的技能和能力水平，让他们在团队中发挥更大的作用。这不仅可以增强成员的自信心，也可以增加团队的凝聚力。

最后，领导者还应该注重激励机制的建立，为成员提供合理的奖励和惩罚措施。这既可以激发成员的积极性和创造力，也可以增加成员之间的互动和联系。

总之，凝聚力是团队、组织或群体内部成员之间的联系与互动，是维系组织稳定和发展的重要因素。然而，凝聚力的大小与单位的规模密切相关，领导者应该制定相应的策略和计划，注重个人发展和激励机制的建立，从而增强团队的凝聚力。