人力资源管理是企业管理的重要组成部分，其核心是通过合理的人力资源配置和管理，提高企业的效率和竞争力。人力资源管理的三大支柱是人力资源规划、人力资源招聘与选拔、以及人力资源培训与发展。这三大支柱紧密联系，相互支撑。在实际操作中，还需要结合6大模块，才能全面有效地实施人力资源管理。

首先，人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分。它是指企业在制定战略规划时，根据企业的发展目标和未来需求，对人力资源进行合理规划、分析和评估，以确保企业拥有足够的人力资源来支持其业务目标的实现。在实施人力资源规划时，必须结合招聘、选拔和培训等6大模块，以确保规划的科学性和有效性。

其次，人力资源招聘与选拔是指企业通过一系列的招聘和选拔程序，确定适合企业岗位的候选人。在实施人力资源招聘与选拔时，需要结合人力资源规划和培训发展等模块，以确保招聘和选拔的准确性和有效性。

第三，人力资源培训与发展是企业提高员工技能和知识水平、保持竞争优势的重要手段。在实施人力资源培训与发展时，需要结合人力资源规划、招聘和选拔等模块，以满足企业未来人力资源发展需求。

除了三大支柱，人力资源管理还需要结合6大模块，包括组织设计、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理、福利管理和人力资源信息系统。这6大模块是人力资源管理的重要组成部分，通过它们的有机结合，可以实现人力资源的高效管理和利用。

组织设计模块是指企业对组织架构进行设计和调整，以适应企业发展需求。薪酬管理模块是指企业制定薪酬体系和政策，以保证员工的合理薪酬水平。绩效管理模块是指企业对员工的工作表现进行评估和管理，以提高员工的工作效率和质量。员工关系管理模块是指企业对员工关系进行管理和维护，以确保员工满意度和企业稳定性。福利管理模块是指企业提供各种福利和待遇，以吸引和留住优秀员工。人力资源信息系统模块是指企业采用信息化手段管理人力资源，提高工作效率和信息准确度。

综上所述，人力资源管理的三大支柱和6大模块之间相互关联、相互支持，只有充分发挥它们的作用，才能实现企业的高效管理和发展。