华为作为一家全球领先的通信技术解决方案提供商，其商业模式一直备受关注。然而，在当前的市场环境下，华为需要不断优化和调整自己的商业模式，以保持竞争优势和稳定增长。

首先，华为需要加强与合作伙伴之间的合作，实现共赢。作为一家面向全球市场的公司，华为需要与各地的本地企业和政府建立更紧密的合作关系，共同推动当地市场的发展。此外，华为还应该加强与其他行业的合作，如金融、能源等，通过技术创新和合作创新，实现跨界发展。

其次，华为需要加强自身的品牌建设和营销策略。作为一家领先的科技企业，华为需要在全球范围内建立起更加广泛和深入的品牌影响力，提高消费者对其品牌的认知度和好感度。此外，华为还应该制定更加具有针对性的营销策略，深入挖掘不同市场和不同消费群体的需求，打造更加个性化的产品和服务，提高市场占有率。

最后，华为需要注重人才培养和创新能力的提升。作为一家技术驱动型企业，华为需要不断提升自身的技术研发能力和创新能力，积极引进和培养具有高水平技术和管理能力的人才，打造更加具有竞争力的产品和解决方案，实现可持续发展。

综上所述，华为商业模式的建议包括加强与合作伙伴之间的合作，加强自身品牌建设和营销策略，注重人才培养和创新能力的提升。这些措施将有助于华为在全球范围内保持竞争优势和稳定增长，实现可持续发展。