EPC+O项目是建筑工程领域中常见的一种项目管理模式。EPC是Engineering、Procurement、Construction的缩写，意为设计、采购和施工，是建筑工程项目管理的三个主要环节。而O则代表Operation，指的是建筑工程的运营维护阶段。

在EPC阶段，项目管理团队负责项目的设计、采购和施工，包括建筑结构、机电设备、供应链管理等方面。这个阶段的重点是确保项目按照规划顺利进行，确保项目的质量、时间和成本控制。

在C阶段完成后，项目进入O阶段，这是建筑工程管理的一个长期阶段。这个阶段的重点是确保建筑物的正常运行和维护，包括设备的维护、设备的更新、安全检查等方面。

EPC+O项目管理模式的优势在于，可以确保整个建筑工程的质量、时间和成本控制。同时，这种模式还可以帮助客户优化供应链管理，提高建筑工程的效率和可持续性。

总之，EPC+O项目管理模式是一种综合的建筑工程管理模式，可以帮助客户实现项目的全生命周期管理，确保项目的质量、时间和成本控制。