七通一平是一种常见的管理方法，它包括七个方面的要点和一个平衡点。

七通指的是：通信、沟通、协调、合作、培训、激励和考核。这七个方面在管理中都非常重要，通过它们可以保证企业内部的信息畅通、员工之间的合作和协调、以及员工的培训、激励和考核等方面。

通信和沟通是管理中最基础的两个方面，它们可以保证企业内部信息的畅通，让员工之间的沟通更加顺畅，方便信息的交流和传递。

协调和合作是企业内部管理中必不可少的两个方面，它们可以让企业内部各个部门之间的工作协调更加顺畅，让各个部门之间的合作更加密切，从而提高企业的整体效益。

培训、激励和考核则是企业管理中非常重要的三个方面。培训可以提高员工的技能和能力，让员工更加适应企业的发展需求；激励可以让员工更加积极主动、投入工作，从而提高企业的生产效率；考核可以对员工的工作表现进行评价，从而让员工更加明确自己的工作目标和任务，提高员工的工作积极性和工作效率。

最后，七通一平的平衡点是指，七个方面需要相互协调和平衡，不能只重视其中某一个方面而忽略其他方面，只有在各个方面都得到充分关注和重视的情况下，才能真正实现企业的高效管理。

综上所述，七通一平的内容包括通信、沟通、协调、合作、培训、激励和考核，以及这些方面之间的平衡和协调。只有在这些方面得到充分关注和重视的情况下，企业才能实现高效管理，提高生产效率，取得更好的经济效益。