八大本领和七项能力是在1991年由美国的一家咨询公司提出的。这家公司叫做麦肯锡公司，它在研究企业管理和领导力方面有着很高的声誉。

八大本领分别是：

1. 视野：具有开阔的思维视野和洞察力，能够看到全局和细节。

2. 策略：能够制定长期的战略和短期的行动计划，并能够有效地执行。

3. 行动力：有勇气和决心去实现自己的目标，能够承担风险和压力。

4. 影响力：具有说服力和领导力，能够影响他人的想法和行为。

5. 沟通力：能够清晰地表达自己的思想和感受，并能够有效地倾听他人的意见和建议。

6. 团队合作：能够与他人合作，协调各方的利益并达成共识。

7. 适应性：能够适应不同的环境和变化，具有灵活性和创造性。

8. 学习力：具有学习和反思的能力，不断提高自己的知识和技能。

七项能力分别是：

1. 自我意识：能够理解自己的情感和行为，并能够控制自己的情绪和行为。

2. 自我管理：能够管理自己的时间和资源，有效地组织自己的工作和生活。

3. 社交意识：能够理解他人的情感和行为，并能够建立良好的人际关系。

4. 关系管理：能够有效地处理人际关系，并能够解决冲突和协商。

5. 创新思维：能够寻找新的解决方案和创新的思路，具有创造性和开拓性。

6. 资源管理：能够有效地管理和利用资源，包括时间、资金、人力等。

7. 组织能力：能够有效地组织和管理团队，实现团队的目标。

总之，八大本领和七项能力是成功的关键要素，它们涵盖了个人和组织管理的各个方面，对于个人和组织的发展都有着重要的意义。