在制造车间中，为了保证生产过程的安全和稳定，必须制定一系列的风险管控措施，并在实践中不断完善和优化。以下是车间风险管控措施制定原则：

一、风险评估

在制定风险管控措施之前，必须对车间生产过程进行全面的风险评估，包括对人员、设备、材料等方面的风险评估。只有清楚了解可能存在的风险，才能有针对性地制定相应的管控措施。

二、科学性

车间风险管控措施必须科学合理，并符合国家相关法律法规和标准要求。在制定过程中，需要充分考虑技术因素、经济因素和人力资源因素，并根据生产实际情况进行具体分析和决策。

三、可操作性

车间风险管控措施必须具有可操作性，能够实际应用到生产过程中。在制定过程中，需要充分考虑实际操作情况，避免制定过于复杂或难以执行的管控措施。

四、全员参与

车间风险管控措施的制定和实施需要全员参与，特别是生产工人。在制定过程中，需要听取各方面的意见和建议，充分考虑实际情况和操作难度，制定出符合实际的管控措施。

五、持续改进

车间风险管控措施的制定和实施是一个不断优化和完善的过程。在实践中，需要不断总结经验，发现问题并加以解决，进一步提高管控措施的有效性和可操作性。

总之，制定和实施车间风险管控措施是保证生产安全和稳定的重要举措。在制定过程中，需要充分考虑实际情况和操作难度，不断完善和优化管控措施，以保障生产过程的安全和稳定。