随着社会的不断发展，员工请假已成为一种常见的现象。然而，一些员工过于频繁地请假，不仅会影响公司的正常运转，还会影响其他员工的工作效率和积极性。那么，作为雇主和管理者，我们应该如何处理员工爱请假的问题呢？

首先，我们应该明确员工请假的原因。如果员工的假期是因为疾病或其他紧急情况造成的，我们应该尽量理解和支持员工，并给予必要的帮助和关怀。但是，如果员工的请假是因为私人原因或其他不必要的原因，我们就需要采取措施来防止这种情况的发生。

其次，我们可以制定一些规定和制度来鼓励员工减少请假。比如，我们可以设置请假的限制次数和时长，或者给予员工一些奖励和惩罚措施。同时，我们也可以通过加强员工的培训和管理，提高员工的工作意识和责任感，以减少员工请假的情况。

最后，我们也可以通过改善工作环境和氛围来减少员工请假的情况。比如，我们可以提高员工的工资和福利待遇，改善员工的工作条件和待遇，以提高员工的工作积极性和满意度。

总之，作为雇主和管理者，我们应该采取一些措施来处理员工爱请假的问题。通过合理的规定和制度、加强员工的培训和管理、改善工作环境和氛围等方式，我们可以有效地减少员工请假的情况，提高公司的工作效率和竞争力。