结构化面试是一种系统性的面试方式，通常被用于招聘高层管理者和专业技术人员等职位。相比于传统面试，结构化面试更加科学化和客观化，可以更好地评估面试者的能力和素质。

结构化面试的流程通常包括以下几个步骤：

1. 制定面试计划：在面试开始前，面试官通常会制定一份面试计划，包括面试的时间、地点、面试者名单、面试问题等内容。制定面试计划可以帮助面试官更好地组织面试过程，确保面试的公正性和客观性。

2. 问答环节：在面试开始后，面试官通常会先进行问答环节，询问面试者的基本情况、工作经验、职业规划等内容。这个环节可以帮助面试官了解面试者的背景和能力，为后续的面试做好准备。

3. 结构化问题：结构化面试最重要的环节是结构化问题。面试官会根据面试计划提出一系列结构化问题，这些问题通常与岗位职责和工作要求相关，可以评估面试者的专业能力和解决问题的能力。面试官会根据面试者的回答，评分并做出决策。

4. 行为描述面试：行为描述面试是一种基于过去行为的面试方式。面试官会根据面试计划提出一些具体的工作场景，要求面试者描述自己在这些场景中的行为和决策。这个环节可以帮助面试官了解面试者的工作风格和决策方式。

5. 结束面试：当所有的面试环节结束后，面试官会对所有的面试者进行评估和排序，最终确定最合适的人选。面试官会向面试者介绍公司的招聘流程和后续步骤，以及对面试者的表现进行反馈。

总之，结构化面试是一种科学化和客观化的面试方式，通过系统性的面试流程和评分标准，可以更好地评估面试者的能力和素质。