矩阵式组织结构是一种以项目为核心的组织形式，它的主要特点在于同时具备了职能性和项目性。在矩阵式组织中，每个工作人员都同时隶属于某个职能部门和某个项目组，由此形成了一个矩阵状的组织结构。

矩阵式组织的主要特点包括以下几点：

1. 高效协作：矩阵式组织可以快速地调配资源，在项目需要时可以灵活组建专业的团队，从而实现高效协作。

2. 职责明确：在矩阵式组织中，每个工作人员都有明确的职责和任务，可以更好地发挥自己的专业能力。

3. 灵活性强：矩阵式组织可以根据不同的项目需求进行灵活的组织架构调整，可以快速响应市场变化和客户需求。

4. 沟通畅通：由于矩阵式组织中存在多个团队和部门的交叉合作，因此沟通畅通、信息共享是其重要特点之一。

5. 管理难度大：由于矩阵式组织中存在多重上下级关系和复杂的权责分配，因此管理难度较大，需要具备较高的管理水平和能力。

总之，矩阵式组织结构在项目管理上具有很大的优势，可以提高项目的执行效率和质量，但同时也需要注意管理上的挑战和困难。