薪酬是企业管理中不可或缺的一环。薪酬制度的合理性和公正性，直接关乎企业内部员工的积极性和稳定性。在企业管理中，薪酬起到了以下几个方面的作用。

首先，薪酬是企业吸引和留住人才的重要手段。随着市场环境的变化和社会经济的发展，人才的竞争越来越激烈。企业要想在竞争中胜出，就必须吸引和留住人才。薪酬是吸引和留住人才的重要手段之一。一个合理的薪酬制度可以让员工感受到企业的用心和关怀，从而激发员工的工作热情和创造力。

其次，薪酬是激励员工的重要方式。薪酬制度的设计应该能够激发员工的工作热情和创造力，让员工感受到自己的付出得到了公平的回报。如果薪酬制度不能够激励员工，那么员工就会感到失落和无助，从而降低了企业的生产效率和竞争力。

第三，薪酬是管理员工的重要手段。薪酬制度的合理性和公正性，可以帮助企业实现对员工的管理。通过制定合理的薪酬制度，企业可以引导员工的行为，从而帮助员工更好地完成工作任务，提高生产效率和竞争力。

最后，薪酬是企业形象的重要组成部分。薪酬制度的公正性和透明度，可以反映企业的形象和文化。如果薪酬制度不公正或者不透明，那么员工就会对企业产生不信任感，从而影响企业的形象和声誉。

综上所述，薪酬在企业管理中具有非常重要的作用。企业应该根据自身的情况，制定合理的薪酬制度，让员工感受到自己的付出得到了公正的回报，从而激发员工的工作热情和创造力，提高企业的生产效率和竞争力。