代培销售人员是一种特殊的销售人员，他们需要代表公司、品牌或产品向客户推销商品，同时也需要担负起培训新销售人员的责任。对于代培销售人员来说，能够高效地完成工作任务，提高销售业绩以及带领团队实现目标，是非常重要的。以下是关于如何代培销售人员工作总结的一些建议。

第一，建立良好的沟通和反馈机制。代培销售人员需要和他们所带领的销售团队保持密切联系，以了解他们的工作情况和需求。同时，代培销售人员也需要及时地向上级汇报工作情况和团队表现，以便上级能够及时地对销售情况进行调整和改进。

第二，制定明确的工作计划和目标。代培销售人员需要在制定工作计划和目标时，充分考虑企业的长期战略和销售目标，同时也要充分考虑到销售人员的实际情况和能力水平。制定出明确的目标和计划，可以帮助代培销售人员更好地指导和督促销售团队，从而提高销售业绩。

第三，注重销售技巧和培训。代培销售人员需要不断提升自己的销售技巧和知识水平，并通过培训的方式将这些技巧和知识传授给销售团队。只有当销售团队的销售能力得到提升，才能更好地完成销售任务和实现销售目标。

第四，建立激励机制。代培销售人员需要制定激励机制，以鼓励销售团队更加努力地工作。这些激励措施可以是奖金、晋升、培训机会等，以激发销售团队的积极性和工作热情。

最后，代培销售人员需要不断地总结和反思工作，以不断改进和提升自己的工作能力。只有这样，才能更好地完成工作任务，为企业的发展做出更大的贡献。