开实体店铺是一个复杂的过程，需要考虑多方面的因素。以下是一些关于实体店铺开店流程的基本步骤：

第一步：确定商业计划

在决定开店之前，你需要制定一个商业计划。商业计划应该包括以下内容：

- 你的商店的类型和定位

- 你的目标客户群体

- 竞争对手分析

- 财务预算和预测

- 营销策略

如果你对商业计划不确定，可以寻求一些专业的商业咨询或者培训机构的帮助。

第二步：选择店面位置

店面位置是关键因素之一，必须仔细考虑。你需要考虑以下事项：

- 交通便利性

- 人流量

- 竞争对手的位置

- 租金和其他费用

在选择店面位置时，一定要考虑到你的商业计划中的目标客户群体。例如，如果你打算开一家高端家具店，那么你应该选择一个高收入人群居住区域。

第三步：获得必要的许可证和执照

在开业之前，你需要获得所有必要的许可证和执照。这些许可证和执照可能包括：

- 经营许可证

- 城市规划许可证

- 健康和安全许可证

- 消防安全许可证

- 商业税许可证

你需要向当地政府部门咨询有关所需许可证和执照的详细信息。

第四步：装修和装饰店面

一旦你获得了店面的租赁权，你需要装修和装饰店面。你需要考虑以下事项：

- 商店的设计和布局

- 照明和音响系统

- 店面装饰和展示架

- 收银台和其他设备

你需要确保你的店面设计符合你的商业计划和目标客户群体的需求。

第五步：采购和库存管理

在开业之前，你需要采购和管理你的库存。你需要考虑以下事项：

- 供应商选择

- 库存管理系统

- 库存成本和盈利预测

你需要确保你的库存管理系统与你的商业计划和预算相符合。

第六步：雇佣员工

在开业之前，你需要雇佣员工。你需要考虑以下事项：

- 需要的员工数量

- 员工职责和工作时间

- 雇佣员工的法律要求和标准

你需要确保你的员工符合你的商业计划和目标客户群体的需求。

第七步：营销和广告

在开业之前，你需要制定一份营销和广告计划。你需要考虑以下事项：

- 宣传方式和渠道

- 广告预算和费用

- 营销策略和目标

你需要确保你的营销和广告计划与你的商业计划和目标客户群体的需求相符合。

总之，开实体店铺需要仔细的计划和准备。你需要考虑多方面的因素，以确保你的商业计划和目标能够得到实现。