六部是企业管理中的一个重要组成部分，它是指企业的财务部、人力资源部、市场部、生产部、技术部和采购部。这六个部门各自承担着不同的职责，下面我们来分别介绍一下。

首先是财务部，它的主要职责是负责企业的财务管理和监督，包括会计核算、财务分析、预算管理、资金管理等方面，确保企业财务稳健并符合法律法规。

其次是人力资源部，它的主要职责是负责企业的人力资源管理工作，包括人才招聘、薪酬福利、培训发展、绩效考核等方面，确保企业拥有优秀的员工队伍。

第三是市场部，它的主要职责是负责企业的市场营销工作，包括市场调研、产品策划、推广宣传、客户服务等方面，确保企业的产品和服务能够得到市场认可和销售。

第四是生产部，它的主要职责是负责企业的生产制造工作，包括生产计划、生产管理、生产技术等方面，确保企业的产品能够按时、按质、按量地生产出来。

第五是技术部，它的主要职责是负责企业的技术研发和创新工作，包括产品设计、工艺改进、技术创新等方面，确保企业的产品和技术能够不断地提升和发展。

最后是采购部，它的主要职责是负责企业的物资采购工作，包括原材料采购、设备采购、物流管理等方面，确保企业能够获得优质的物资供应和良好的物流服务。

综上所述，六部各自承担着不同的职责，它们相互配合、协作，共同为企业的发展和壮大而努力。